职位评估打分说明(贾经理).doc

职位评估打分说明1、职位评估模式要素一：对企业的影响（权重25%） 指标1：对企业的影响要素二：管理监督（权重15%） 指标2：管理对象 指标3：管理人数要素三：职责范围（权重15%） 指标4：职责范围 指标5：工作独立性要素四：解决问题的难度（权重25%） 指标6：工作复杂性 指标7：工作创造性要素五：沟通技巧（权重10%） 指标8：内部沟通 指标9：外部沟通要素六：任职资格（权重10%） 指标10：任职学历要求 指标11：任职经验要求要素七：环境条件（权重5%） 指标12：工作环境 指标13：工作危险性2、职位评估体系打分评价标准对企业的影响个人为主工作对企业产生有限影响小范围协调对企业产生有限影响一般职能管理对企业产生间接影响重要职能管理对企业有重要影响对企业经营决策有重大影响对企业