营运管理实施细则.doc

营运管理实施细则二、营运部组织结构图柜组物价主任招商主任楼层主任营运经理主管领导 顾客服务中心柜组三、营运部各岗位职责（一） 营运经理岗位职责1. 根据商场的总体经营规划，指定楼层的经营管理目标，工作计划和实施措施，确保完成商场所下达的各项经营指标。2. 负责建立、健全、贯彻、执行商场的各项管理规章制度，做到有章必依，违章必罚。3. 根据商场工作质量标准，考核楼层的各项经营管理工作，及对检查商品流转程序的各个环节，发现问题及时处理，保证商场的各项工作有条不紊的进行。4. 指定各项规范及措施避免各类事故的发生，严明商场纪律。5. 根据楼层实际经营状况，进行市场调查，分析，对商品价格，经营策略，管理方法向商场提供意见与建议，为商场管理决策提供参考依据。（二）