营销高管省思录围外做咨询，不愿自称专家或被称专家，只敢言自己坐台，做服务，并努力让服务更细致，更长久。如今营销专家、品牌专家比小姐还要多的市场上，敢坦承直言坐台的还真没几个人。围内当高管，如同农民工一般修桥铺路，功未成，身先退。本土营销江湖上，那么多的营销精英从草根到风族，喧嚣一时，红极一时，可惜我们看不到他们在喧嚣之后的寂寞和落魄。有的营销高管从高空起跳之后，不知摔向何处；有的营销高管依仗着曾经的光环摇身成为营销专家，折腾一阵之后便江郎才尽。反倒是那些默默俯身甘为市场牛，营销牛的实在人，成为本土营销的中坚力量。 曾在某论坛遇到某乳业老大的营销高管讲课，无论知识结构，还是思维模式，都是上世纪九十年代的陈年谷子；有幸从该专家服务的企业那里分享该高管的品牌营销策划案例，除了口号，别无他物。面对越来越系统化，精细化，横向化的营销，企业到底需要怎样的营销高管？我们应该成为怎样的营销高管？面对信息爆炸，专家学者满天飞的时代，我们需要什么样的营销专家？百思不得其解，难道本土的营销精英跟企业之间的关系，仅仅是“有买的”和“有卖的”关系？难道本土的营销土壤，就是滋生这种买卖关系的温
