哲觉中心学校岗位设置实施方案.docx

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资源描述

哲觉中心学校岗位设置实施方案 (经哲觉镇中心学校校长会议审议通过)为深化单位人事制度改革,建立健全岗位管理制度和人员聘用制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化。根据国家、省、市、县有关政策规定,结合上级岗位设置方案及单位实际,制定本实施方案。一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,按照岗位设置管理有关要求,结合我单位现有在册正式工作人员实际,合理确定具体岗位名称、等级、数量和职责任务、工作标准及任职条件,为实施岗位管理制度和人员聘用制度打下良好基础。二、基本原则一是因事设岗的原则。根据单位的社会功能、职责任务和工作需要,进行岗位设置,将单位承担的职能、工作任务进行分解,落实到每个具体岗位。二是以人为本的原则。充分考虑和遵循各类人员不同的成长规律和实际情况,优化人员配置,拓宽职业渠道,激励人尽其才。三是因地制宜的原则。从实际出发,单位内部不搞岗位平均分布,各类岗位之间、各类岗位内部不同层级之间形成合理的结构,每个层级的岗位数量、每个岗位的职责配置做到精简效能、科学合理。四是积极稳妥的原则。从促进事

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