各位代表，同志们：这次会议的主要目的是总结去年工作，部署今年的总体工作。认真谋划公司发展，贯彻落实集团公司“四会”精神。上午钱大怀同志作了工作报告，各位代表都进行了认真讨论，统一了思想，取得了成效。我要求大家会后认真贯彻落实。下面再强调几点。一、 2013年的工作回顾一年来，我们各项工作取得了显著的成绩。一是经营市场开拓取得历史性突破。安徽、重庆等省份市场得到拓展，济南、西安、成都、徐州、昆明、常州都在积极跟进，全年新签合同额突破xx亿元大关，创了历史新高。二是在建项目进展比较顺利，重难点工程有效突破。几个项目控制节点都实现了，全年没有发生各类安全质量事故。三是班子建设取得成果，整体功能增强，领导科学发展的素质得到提高。对分公司和机关职能部门工作人员进行了调整充实。通过出台了机关及项目部薪酬管理办法,公司班子调整后，年龄结构、知识结构、专业结构更趋合理，核心作用更加突出。各基层班子团结、心齐、风正，民主测评满意率较高。四是党组织建设有序推进，战斗堡垒和先锋模范作用发挥明显。项目党组织在人员配备、制度建设、开展活动和发挥作用上明显加强，五是员工及党员干部综合素质不断提高。年内
