要当好副职必须具备良好的综合素质，同时也要善于协调人际关系。现根据个人的经历，谈谈几种人际关系协调的体会。 一、与正职关系的协调 1.要尊重不苛求：尊重上级，这是协调好正、副职关系的前提。要知道尊重正职不仅仅是一个尊重个人的问题，更重要的是组织原则，是尊重权威。只有尊重权威，才能服从、维护和支持他。作为副职，总希望自己有一个德才兼备、知人善遇、能力超群的正职。但人无完人，对自己的正职切不可苛求，要多看其优点长处，在工作中拥护他，支持他。当然拥护、支持决不是是非不分、一味顺从，更不是阿谀奉承、吹吹拍拍，而是在正确的认识基础上，正确对待自己的正职。 2.必须学会换位思考：要做好副职必须善于换位思考，常常设身处地地替正职着想，这样不仅融洽了上下级关系，又能使你分管的工作与全局工作协调，避免分管工作的片面性，使你能站在更高的层次上指挥你的部下，这也是迅速提高自己能力的主动学习。 3.要实干不越权：对于正职来说，他需要的副职首先是助手，所以你必须干实事不越权。为了更好地让正职集中精力统揽全局，你应主动揽事，对分管的工作不推不让，抓出成效。对略有交叉的局部事要主动承
