确定薪酬要素的相对价值和权重.doc

确定薪酬要素的相对价值和权重。 对权重最高的薪酬要素赋值100，然后根据相对此要素重要性的百分比确定各要素的相对赋值。例： 知识：20% 经验：40% 解决问题的能力：80% 职责：60% 对公司决策的影响：100% 监督管理责任：50% 将各要素赋值加总，然后转换为100值。 上例中各要素赋值加总为： 2040806010050350。 各薪酬要素所占比例为： 知识：203501005.7 经验：4035010011.4 解决问题的能力：8035010022.9 职责：6035010017.1 对公司决策的影响：10035010028.6 监督管理责任：5035010014.3 总值： 100 薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利、保险五大部分。1、本薪。在公司内部，员工之间的基本薪酬差异是明