人力成本控制，并非节约的艺术 从上文的阐述，我们可以看出，新的劳动法规给企业增加的人力成本其实有限，守法成本其实只是正常的经营成本，而违法成本则是必须支付的成本。所以，尽管用人的法律成本值得关注，但它只是众多人力成本中的一个部分，对人力成本的管控显然还有更多的工作要做。 关于人力成本管控，正如经济学家吴敬琏所说“成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。以节约为成本控制基本理念的企业只是土财主式的企业，他们除了盘剥工人和在原材料上大打折扣以外，没有什么过人之处”。可见，最好的节约就是学会花钱，即通过精细化、集约化管理来提高劳动生产率，走内涵式、可持续发展之路，当然这其中离不开创新。这才应该是我们管控人力成本的主导思想。 简单来说，管控人力成本就是控制人事费用率，如公式所示，管控人力成本的途径就是尽可能把分子做小、把分母做大，从而降低人事费用率，提高劳动生产率。 人力成本管控有很多种技术，下面我们选择十种技术加以介绍。 1围绕核心能力，优化组织结构 控制人力成本的关键之一是要合理管控人员编制，把“总人
