管理连带责任制.doc

管理连带责任制一、 指导思想遵循80/20的管理原则，即关键优秀的员工是优秀的管理者带出来的，一个团队的成败80取决于管理者，20的管理者肩负着80的责任。二、 执行办法为了加强管理者责任，提高管理者的执行力，减少漏洞。结合目前企业的现状，实施层层把关 “层级递减型管理连带责任制”。三、 实施方案1、实行“三级连带制”即以受处罚的人为基点，向上追溯两级管理责任，直接上级或间接上级。部门经理内部检查时一般以直接责任人为基点，主管领导检查时一般以部门经理为基点，特殊情况、个别现象、个人行为等可以以直接责任人为基点。2、 管理责任连带制100、40、20 100处理当事人40处理直接上级20处理间接上级 当员工处罚100元时，直接上级连带40元，间接上级连带20元。3、连带范围及标准 适用于董事长和总经理在内的全体管理者（管理委员会成员）管理委员会 7人蒋小燕 组长王福如 副组长季琳 副组长张锋丽 组员祁婷婷 组员王娇娇 组员顾云云 组员（