楷模木门销售店员培训手册.doc

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第一章 企业文化楷模的思维方式每个国家、每个民族、每个企业和每个人都有自己的思维方式来面对当前自身所处的环境,其思维方式决定其对问题的处理方式和结果。楷模的思维方式同样也决定了楷模是怎样诞生,怎样发展的。为什么要这样做,是怎样做的,将来会怎样。楷模的思路所有决策思路的产生来源于三方面:第一是当前环境及对前景的判断,第二是本身所基于的出发点和眼光高度,第三是本身的终极目标,楷模在成立之初的市场环境是蓬勃发展的装饰市场,同时这个市场存在着非常大的缺陷,诸如手工操作,质量不稳定,相对浪费损耗大,客户满意度差等等;楷模的自身出发点是为社会做出贡献,做贡献的手段是立足本行业,改变本行业,在行业内起到变革性作用,只有如此,才有可能满足楷模一直以来的终极目标。在国际范围内,以不断推新的方式领导建筑装饰业的发展,从而起到贡献社会的作用。因此,楷模才会有以工业化的方式解决手工操作的思路,但由于装饰业内容量的庞大及复杂,所以楷模首先以木门、门套、窗套、哑口、踢脚及护角入手,有选择的完成目标,经过我们的努力,形成了现在的楷模木门。楷模目前的状态及中期前景楷模所有员工精诚团结,努力拼

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