基于胜任力的人才发展模式 精品课程 视频教学 案例剖析 互动启发 现场演练为什么同样类型的组织，面对相差不大的业务，有些企业的员工快速上手，有些企业的员工慢慢融入？为什么同样背景的一批人才，在A企业能够快速成长，职位、阅历、成就蒸蒸日上，在B企业日复一日，十年如一日，做着同样的事没有长进？为什么有的管理者带出的团队虎虎生风，开拓业务节节顺利，开发客户捷报频传，有的管理者带出的团队暮气沉沉，松松垮垮，毫无战斗力？如何有效培养与发展企业所需要的人才？走进基于胜任力的人才发展模式研修班，寻找精准匹配、精准培养、多元发展的钥匙！【课程收益】 识别人才潜力，让员工做自己擅长的事情，发挥所长，创造价值，在贡献自身价值同时与组织共同成长； 掌握胜任力建模技术，探究与获取岗位高绩效DNA； 掌握人才评价技术常用工具与方法，学习胜任力测评报告的解读与反馈； 能够将人才评价技术与结果运用于人才选拔与人才培养中； 能够梳理各职位序列培训课程体系，构建学习地图； 学习多元化能力发展手段，持续提升员工
