游剑鸣接受独家专访：饲料业需要更专业的人力资源管理记者：庄捷生 摄影：罗宙纶原载广东饲料2004年，冯小刚的贺岁片天下无贼里头，葛优扮演的黎叔有句经典台词：“21世纪什么最贵？人才！”人才是资源，更是资本，这已经是当前很多企业家都具备的观念和认知。近些年来的饲料经济实践中，技术创新掀起产品效能不断提高与优化，市场竞争推动饲料营销服务手段不断升级，加速了行业规模化、产业化和企业重组整合的进程，使行业企业对有关各类专业人才需求急增。一方面，饲料企业在委托培养、集训、内训等形式多样的各层人才培养中支付了高额的费用；另一方面，企业对各类专业人才的涉猎不断加强，行业人员的流动性明显增强。正因如此，一些饲料企业已经把人力资源管理提升到战略管理的高度。但在具体的实践中，绝大多数饲料企业，尤其是中小型饲料企业的人力资源管理仍是一种粗放式管理，并不能系统解决人才战略思路滞后、人才流失严重、人才能力不足的困局。对此，广州钻天杨企业管理咨询有限公司首席顾问游剑鸣表示，企业要做好人力资源管理，关键是一把手的重视与观念到位，饲料企业老板要主动转变旧有观念，确立选人、用人标
