零章之六公司组织职责.doc

品质手册第零章之六QA001版次0页次1/1总经理职责1 主管公司全面运作规划，监督各部门的执行。2 制订各项行政政策。3 处理与主持公司内部的日常事务。4 公司组织架构的设置与人事的编制。5 协调各部门的关系。6 品质政策，品质目标拟订与督导。7 决定公司内的人事任免。8 检查生产进度，品质状况，对存在问题分析并改善。9 公司各层次员工的薪酬设置。10 控制各项成本与各项成本目标制订。11 制订各部门的考核目标并实施。12 主导公司的企业文化。修订记录年 月 日版 次内 容 摘 要核 准审 查制 作品质手册第零章之六QA001版次0页次1/1PMC部职责1 负责与销售部沟通与订单接受，确定各项需求。2 从生产投入与产出的整个计划、排程、进度跟踪控制等全面管理。3 对影响生产计划的其他设施到位跟踪。4 对生产插单或其他因