韩枫 人本执行力.doc

专题讲座： “人本”执行力“西方科技发达，东方智慧先进”，以“人学”为本的东方管理智慧越来越受到世界管理学界的重视。21世纪是中国的世纪，以儒学为代表的东方管理必将成为未来世界管理主流，我们从“人本”角度（人的思维、素质、能力、行为、习惯等）探讨如何提升执行力？课程基本内容1、“人本”与管理 “物学”与“人学”、“人本” “人本”与“修、齐、治、平” “人本”与企业管理 “人本”与胜任力、执行力2、 基于胜任特征的执行素质 执行之胜任素质冰山模型 “可见的、外显的”执行素质：知识、技能 “深藏的、内隐的”执行素质：组织角色、自我认知、人格特质、动机和需要3、 团队执行思维能力训练 执行乃战略之本 流程设计思路要以执行为导向 决策的标准是执行 中道思考：中国特色的执行思考 团队如何形成共鸣思维4、 执行基本能力 计划能力 授权能力 控制监督能力 协调沟通能力 人力资源管理能力5、 执