知识精英组织管理西贝餐饮创始人贾国龙：管理精英分子是个世界难题？原来全世界都觉得精英分子不好管啊!企业做了这么久，各种能力的精英人才都遇到过，这些人在西贝来来往往，流动性不小，最后在西贝沉淀下来的还是少之又少。原以为是这些精英不适应西贝，读完本文之后才明白原来是西贝的管理文化没能适应他们。这篇文章一定要细细读，建议大家收藏，用心领会包政老师的“团队建设”，难题将不会再难。这是一个世界级的管理难题 面对知识精英，我们很多管理者几乎是管理上的“白痴”。德鲁克管理：任务、责任、实践一书的核心，就是探讨其中的答案。 直至今天，别以为一切已经搞定，别以为我们已经学会了对知识劳动者的管理。再重申一遍，我们不要以为已经学会了对他们的管理，不要盲目乐观。真的不能认为自己在“管理甚至领导”一个精英团队。这是一个世界级的难题，也许我们中的许多人花一辈子的精力，未必一定学会对知识劳动者的有效管理。 现行教育体制的缺陷，至少没有让精英明白自己只是“高素质的普通人”，基本上不懂“人事”。一旦进入产业社会，“高薪低能”的状况，令他们备受折磨，其中有许多人或一蹶不振
