1、乐凯“新”出路在数码产品的猛烈冲击下，传统胶卷难逃被淘汰的命运。乐凯中国彩色胶卷时代的佼佼者，已迈向新材料领域的征途。 上世纪 90 年代的胶卷市场，与世界感光材料工业霸主柯达（黄） 、富士（绿）的三足鼎立格局大战中，作为主角之一的红色军团乐凯，经历了凤凰涅?式的“新生”历程：作为后发追赶者，经过 40 多年的发展，成为国内图片冲洗市场“井喷”状态下惟一可以与柯达、富士平分秋色的中国品牌。 乐凯以其物美价廉而赢得市场，被誉为“中国胶卷王” ，并让中国民族工业坚守住了感光材料市场上属于自己的阵地。然而，时过境迁，随着数字成像技术的风靡，胶卷、胶片相机冲印行业，都无可挽回地走向落寞，也让以传统银盐
2、感光材料为主打产品的乐凯面临前所未有的严峻挑战。它经历过同柯达并不幸福的“联姻” ，以及重重突围后的产业结构调整。伴随传统胶片行业的萎缩，乐凯寻求着新的出路。 数码革命引剧变 以电影胶片为主导产品面世的乐凯，在电视业兴起的挑战面前，抓住了彩照热同步兴起的市场机遇，快速研发出了彩色胶卷和彩色相纸，使中国成为继美国、德国、日本之后世界上第四个拥有彩色感光材料核心技术的国家。 乐凯的生存危机出现在 2000 年之后。当时，数码影像技术开始对传统银盐感光材料和印刷材料产生猛烈冲击，乐凯也尝试发展数码相机、立体照相等产品业务，但由于缺乏技术储备，在核心技术门槛上没能实现突破，最终都未能成功。陷入亏损泥沼
3、的乐凯，接受了柯达伸出的橄榄枝，与其签订了合作合同。一位乐凯内部人士称， “当年，国有企业跟外商合资都是折价卖的，但乐凯不同，柯达开出的价十分优厚。 ”在乐凯看来，这无疑是值得称道的“国际联姻” 。然而，谁都未能料到影响整个感光材料行业的变革会加速席卷全球。由于胶片业务的下滑，自身难保的柯达也进入痛苦的转型期，向数码科技方向发展，乐凯终究挥别柯达。在行业剧变的背景下，自救成为乐凯的主命题。彼时，国内众多企业所需的光学薄膜原材料一直依靠国外进口，而这项技术当时也只有日、韩和欧美掌握，国内仍是一片空白。乐凯在对未来平板显示市场发展前景和自身核心技术进行分析判断后，最终做出了由图像信息和印刷材料向数
4、字化领域转型的决定。乐凯集团不仅于 2011 年 9 月 23 日集体并入中国航天科技集团，成为其全资子公司，在新材料领域开辟征途，还依据自身独有的“微粒、成膜、涂层”三大核心技术全力打造我国平板显示用大型光学薄膜研发生产基地。随着其主营业务的衰落，乐凯于 2012年 9 月 4 日做出了“艰难的决定”：停产彩色胶卷。至此，乐凯“做最后一个退出银盐市场的影像厂商”的初衷达成。 全“新”突围 “能够自行制造胶片，犹如能够制造火箭。 ”这是乐凯集团的前身保定电影胶片制造厂建厂时，时任中国科学院院长郭沫若的祝贺词。半个多世纪后，做火箭的航天科技集团和做胶片的乐凯集团宣布重组，虽使这次“联姻”平添了几
5、分幸运，但在很多人的眼里，这两家的业务是风马牛不相及。著名品牌营销专家于斐解释说， “两家其实在膜材料、数字印刷和光伏电池业务上有很强的关联性。 ”他认为，与中航科技的合并，是乐凯集团经历“三次创业、两次产业结构调整”后的新开始。一看体制新。2012 年 12 月 26 日，中国乐凯集团有限公司的牌匾在保定总部揭开了“红盖头” ，中国乐凯胶片集团公司正式更名为中国乐凯集团有限公司。这标志着乐凯集团由全民所有制企业正式转变为中国航天科技集团公司出资的“一人有限责任公司” ，并且作为独立的法人单位，成为航天科技工业新体系中的重要组成部分。2013 年 3 月 15 日，重新改制后的乐凯集团也进行了
6、高层人事调整，以使其经营管理进一步明晰化。再看技术业务新。全新的乐凯集团定位于战略性新材料供应商，主要包括绿色环保印刷材料、光学薄膜材料、新能源材料及其他特种功能材料等，而中航科技与乐凯合作的重点是光学薄膜产业。乐凯从诞生就被定义为一个技术密集型的科技企业，而光学薄膜属于技术密集、资金密集的高附加值产品，技术跟乐凯的核心技术具有一定的相关性，应用领域的市场前景又非常广阔，属于朝阳产业，比如平板显示。航天科技集团于 2012 年向乐凯集团下属合肥乐凯科技产业有限公司承担建设的生产基地投资 20 余亿元，以进一步拓展其膜产业链。 据相关数据显示，膜及涂层材料销售收入已经占到乐凯集团主营业务收入的
7、1/5，经营性利润占 1/4。这标志着乐凯集团的产品和产业结构调整取得了重大进展，膜及涂层材料成为了新的经济增长点。 转型之思 一位摄影发烧友说：“数码是色阶的，胶片是颗粒的，两者很不一样，专业人士还是认同胶片。乐凯胶片停产，大家觉得挺遗憾的。 ”的确如此，许多“老乐凯人”和国内摄影爱好者对胶片有着深厚的感情，一时间适应不了乐凯转型。但在科技不断进步的背景下，毋庸置疑，这一老牌厂商确实有点廉颇老矣。乐凯集团一位内部人士告诉记者， “数据储存代替胶卷，是一个必然的趋势。 ”数码技术成熟的速度非常快，传统的感光材料对胶卷的影响很大，使胶卷的下降速度非常快。技术进步导致市场需求减少，传统胶卷退出历史
8、是必然。 据悉，当前乐凯还在新能源方面投入精力，比如开发太阳能电池背膜、EVA 胶膜、锂离子电池用的隔膜等既适应市场需要，又落实国家低碳绿色发展要求的高精细化产品。 “乐凯仍处于转型过渡中，前景并不明朗。”于斐认为， “乐凯在市场的认知度上比较欠缺，对国家、政策的依赖度较高，核心竞争力弱，属于先天不足，在市场经济环境下很容易受到经济波动的影响。而乐凯大力投资新能源很难说是明智之举” 。 至此，在胶卷市场三足鼎立的三家企业纷纷完成了各自坎坷的转型之路，柯达 2009 年停产了有 74 年历史的彩色胶卷业务，富士则做起了化妆品。 “这同样证明了一个优胜劣汰的规律。 ”于斐分析说，科技推动下，数码产品因其便捷优势不断挤压了胶卷产品的市场。他认为，企业竞争的关键在于思考能否把握主动性，以更好地适应市场。乐凯可以自主抓住机遇，进军新材料领域实现转型，如今，更需要思考的是，与航天科技集团合并后，如何使乐凯的品牌仍然延续和传承下去。
