1、人力资源管理理论与应用研究【摘要】关于企业人力资源管理方面的研究在最近几年来受到众多国内外学者的广泛参与。分别针对人事管理的起源以及人力资源相关概念及内涵，及其起源，还有人力资源管理在企业发展过程中起到的关键性作用进行深入分析。本文将对这些研究做出总结以及归纳。 【关键词】人力资源 概念 起源 理论 应用 研究 一、传统人事管理向人力资源发展的趋势 随着市场经济的快速发展，人的发展不仅仅局限于完成组织交代的任务，人已经成为了一个企业经营和发展最为核心的竞争力因素，也是企业最有价值的资源，人力资源的发展对于企业有着至关重要的作用。因此，在此情况下，众多企业开始意识到发展企业人才、利用好企业人才，
2、坚持发展“以人为本”的企业经营理念才能够不断创新企业发展。所以，企业在人力资源管理结构方面也发生了较大变化。企业在员工招聘以及人才培养，还有员工关系以及创新企业文化发展，以及员工薪酬管理制度等方面都进行不同含义的全是。另外，众多企业也意识到，实施对企业人力的管理和对其他资源的管理明显存在很多的不同之处，最为明显的特点就是对人力资源的管理比较富有创造力，并且这种管理是流动性的，并不是一层不变的。所以，企业的工作重心应该不断转向开发有利于企业人力资源发展的方向，不断开发人力资源具有的价值，并且保留人力资源已经发挥出的巨大作用。因此，人力资源管理方面的需求研究就因此被纳入到了企业性竞争议题设置中。
3、二、人力资源管理及传统人事管理的区别于联系 和传统人力资源管理作比较，人力资源管理主要定位在发挥人力资源管理的积极优势作用以及职能，主要包含了以下三个方面的内容。 （一）人力资源的性。 这种做法的最根本思想是认为人力资源是一个企业经营和发展过程中最具竞争性的优势资源，发展型人力资源指的是企业在进行人力资源管理的过程中，针对一些具有特殊才能或者是知识以及技能的人才，又或者是一个具有专业核心知识的人才，把这些人才放在企业发展的核心位置。 （二）人力资源的系统性。 指的是企业为了实现企业的长期可持续发展，为了获得长期可持续发展的竞争优势，对企业内部人力资源进行重新部署，尤其是在人力资源管理政策以及实
4、践，还有方法以及手段等方面都制定了与此相匹配的系统。 （三）人力资源管理的性。 也可以称之为是“契合性” ，指的是保持企业在实施人力资源管理以及企业发展两方面做到完美契合，以适应企业的长期稳定可持续发展。 人力资源和传统型的人力资源管理进行对比，最突出的区别表现为：在执行性人力资源管理当中，企业人力资源管理部门是可以参与到企业组织管理以及建设中的每一个环节，并且在做到自身组织这一基本前提之下，和企业另外的部门进行合作，全面完成企业的发展目标。二者之间的关系主要表现为既有相同的地方，也有不同的地方，人力资源可以说是在传统人力资源这一基础之上发展起来的，它是伴随市场经济的发展以及变化不断发展起来的
5、，并且也包括了传统人力资源方面的内容，二者之间的关系是非常紧密的。 三、人力资源管理研究和意义 当前我国出版的大部分针对人力资源管理相关的刊物至少有上万件，并且也成立了专门的人力资源管理研究委员为，针对企业如何执行人力资源管理，提升企业发展绩效进行了具有针对性的分析。主要的研究内容集中在以下方面：第一，如何有效实现人力资源观和企业经营发展事务以及企业的发展战略多者目标融合在一起；第二，如何有效发挥出人力资源管理的优势作用，协助企业经营和发展，提升企业市场竞争力，保障企业获得长期稳定可持续发挥在那；第三，如何量化企业人力资源管理工作，不断完善企业人力资源管理内容，实现企业较快发展。 四、小结 人
6、力资源管理在当前我国企业当中的发展地位还有待更快速地提升，在战略性方面也还需要进一步加强，只有这样才能够真正保证发挥出企业人力资源管理的高效作用，让人力资源管理发挥出更多更大的有利于企业发展的作用，并且为企业的长期稳定可持续发展提出相关性建议。 参考文献： 1约翰 M.伊万切维奇（John M.Ivancevich） ，赵曙明，程德俊.人力资源管理M.机械工业出版社，2011，1. 2雷蒙德?A?诺伊（Raymond A.Noe） ，约翰?R?霍伦贝克 （John R.Hollenbeck） ，巴里?格哈特 （Barry Gerhart） ，帕特里克?M?赖特（Patrick M.Wright）.人力资源管理：赢得竞争优势M.中国人民大学出版社，2013，7.
