既做助手，也当教员（领导力教练张伟俊博士）十多年以前，我在纽约工作，工作期间，和我的美国同事一起接待了不少中国去的HR代表团，那时候有国家财政部的、煤炭部的、陕西省的、上海市的，都是HR代表团，去过以后，听美国方面介绍美国HR先进经验，美国人总是说你们想听什么，那时候中国人感兴趣的是什么呢？岗位设置与岗位评估，薪酬体系与绩效考核，政府与企业的关系，中国人谦虚，我们不说，我们就说我们想听你们的先进经验，美国人介绍什么，第一Diversity，黑人跟白人怎么处理关系，印第安人和中国人怎么处理关系，我听起来感觉不对劲，人家还是黑人跟白人，我们现在北京人和外地人关系怎么处理，就是Diversity，在上海没有上海户口的人会受到很多歧视，十多年前去的中国HR代表团美国一个人觉得美国的Diversity对我们有什么作用。然后是Work-Life balance，我知道两个美国五百强企业跟我商量Work-Life balance会议到中国开，中国这方面问题太大。最有意思的是Employment relationship，劳资关系，在美国这是非常重要的一块，劳资关系跟我们有什么关系，我们
