1、企业财务风险管理工作探析摘要：财务风险与企业的生存和发展息息相关，是企业经营风险在财务活动上的集中体现，它贯穿于企业生产经营活动的始终。在社会主义市场经济下的今天，应当从企业的财务管理人员、经营者、领导者做起，提高财务风险的防范意识和识别管理能力，对于企业可能发生的各种财务风险提高警惕，加强管理，进一步完善风险管理机构，这样才能防范企业财务风险，并确保企业财务管理有序有效地进行。本文从分析企业财务风险管理面临的新特点如开始，进而从分析目前企业财务风险管理存在的主要题和提高管理质量两个方面进行了详细的论述。 关键词：企业、财务风险、管理 中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 1、企业财
2、务风险管理的新特点 财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。在新的形势下，企业财务风险呈现出新的 特点： 1.国内市场稳定，企业存在麻痹思想。近年来由于我国采取积极有效的宏观调控政策，加快了社会主义市场经济体制建设步伐，使得我国市场一直以来保持着良好的发展态势，特别是随着国家基础设施建设成效显现、城乡一体化建设进程加快等因素的影响，国内市场一直未出现大的波动，这就使得我国企业对市场有着长期的乐观的预测，造成企业对财务风险管理工作存在着侥幸心理。企业投
3、资前没有进行全面的风险评估，投资项目盲目上马;风险监测体系未能发挥应有的作用，不能起到及时预警告知的功能;企业没有制定相关的风险管理方案，一旦出现财务风险，会使得企亚忙于应付，难以确保决策的科学性。 2.规模盲目扩张，企业融资风险加剧。企业融资风险是指由于融人资产而导致未来企业偿债能力与盈利能力与预期目标之间所存在的不确定性。尤其对于我国中小企业而言，随着银行对借贷管理的逐步规范化，造成企业从银行借贷的可能性越来越小，而目前随着民间融资行业的发展，造成许多企业不得不从民间借贷资本，而这些资本相较于银行而言，管理相对松散，风险性加大。而企业由于对市场的乐观预期，盲目扩大生产规模，造成了企业债务规
4、模过度膨胀而导致融资方面的风险加剧。 3.国内外关联性强，风险波及范围广。随着市场国际化、交易国际化程度的加剧，使得我国市场与国际市场的同步性提高、关联性加强，特别是一些以对外贸易为经营范围的企业，对国际市场稳定性的依赖性提高，也就造成虽然从国内清况看市场较为稳定，但一旦国际市场出现大规模的波动，就会给这些企业带来巨大的影响。以 2008 年，由美国美国金融市场波动导致的旷日持久的美国次贷危机转，并逐步转化为严峻的世纪性金融危机为例，2009 年上半年，广东进出口贸易总值 2578.7 亿美元，比去年同期(同比)下降 20. 7%，严重影响了广东省对外进出口贸易的开展，也促使一大批对外贸易企业
5、由于缺乏对相关风险的预测和应对方案而关闭。 2、企业财务风险管理现状及存在的主要问题 1.企业财务风险管理意识淡薄。企业财务风险管理的重要意义要求企业上下必须将财务风险管理工作作为企业的重要内容，要站在战略的高度加以重视，确保企业实现持续健康发展，但从现实的情况看，企业由于市场稳定的外在因素和企业内部现代管理制度不落实等内在因素的影响，导致对企业财务风险管理工作的认识存在误区。一是企业高层对财务风险的积极作用认识不足，长期稳定的市场环境降低了管理者的风险意识，进而直接影响了在决策时对风险管理工作的重视程度;二是企业部门对财务风险管理工作执行不力。财务部门对风险管理职责履行不严格，相关部门对财务
6、风险管理工作配合不到位，导致了企业财务风险管理工作形同虚设。 2.企业财务风险管理制度不完善。一是在风险识别阶段，没有对市场进行深人细致的调查和分析，没有对企业自身实际情况进行扎实的摸底工作，导致不能准确对风险可能出现的环节、程度等内容进行判别，不能为企业决策提供可靠的意见，影响了决策的科学性;二是在风险度量阶段，既没有对市场出现的新情况进行及时的掌握，分析出可能出现的问题，也没有对风险进行及时的预警和报告，甚至没有各种方法对风险的大小、影响的程度进行计量性的研究和分析。三是在风险控制阶段，风险发生前没有详细的制定相关应对预案，发生时，没有对与财务风险事件相关的组织机构设置、人员配备、应对方案
7、等做好针对性措工作，直接影响了企业财务风险管理质量。 3.企业财务风险管理人员缺失严重。人力资源作为企业发展中最为重要的资源，一直以来就是各个企业争夺的重点。一方面，企业现有人员流失严重，特别是一些中小企业的财务风险管理工作人员，由于对财务风险的重视程度不够，导致人员在物质利益保障和人生价值的没有得到充分的实现，不得不选择到更实现自我价值和较高物质保障的大型企业或国外企业中，进一步使企业财务风险管理工作恶化;另一方面，在人才的引进、培养和使用方面，没有将人员业务水平和职业道德素质作为选用人员的标准，而是夹杂了人情、血缘关系等因素，使得企业财务管理人员的整体素质不高，不能有效履行应尽的职责。 3
8、、提高企业财务风险管理对策分析 1.规范企业财务风险管理制度。一是要提高企业法制建设质量。无论企业高层还是普通员工，都要提高自身的法制意识。工作中严格按照相关制度的规定，履职尽责，不随意干扰他人的工作，尊重财务管理工作的独立性，特别是中小企业要逐步改变家族式的管理模式，引进和使用规范化的企业管理制度，约束自身言行。二是优化企业资本结构，降低财务风险。要遵照企业财务风险相关规定要求，在企业融资、借贷资本，投资项目等方面加大管理的力度，规范操作行为，从而减低企业财务风险。三是强化企业财务部门风险管理职能，在人力、物力、财力给与积极的支持，梳理和规范企业各部门之间的关系，提高其风险管理质量，确保其相
9、关分析、结论的科学性。 2.提高企业财务风险管理控制。一是提高财务风险管理信息化建设水平，建立财务风险管理信息系统，从企业数据采集、市场信息反映、数据模型建立、数据分析计算等几个环节人手，财务风险管理数据采集的真实性、数据模型的客观性、结论分析的准确性;二是从财务风险管理的各个阶段出发，控制财务风险。在风险识别阶段，从企业内外两个方面人手采集准确数据，掌握全面的情况;风险度量阶段，通过分析资产负债表、损益表和现金流量表等会计数据以及市场、政策变化的预期来对财务风险进行准备的定量性的分析;风险控制阶段，通过风险预警、风险转移等手段，做好企业财务风险的控制，确保企业能够良哇发展。三是加强监督管理力
10、度。企业上下要团结协作，共同做好财务风险的监督监测工作，将财务风险管理作为企业的全局性工作，加强配合，认真履行职责，提高监管工作的实时性、准确性。 3.加强企业财务风险管理人员素质。财务人员的素质是改进企业财务风险管理的重要保证，目前，我国企业的财务管理中严重缺乏高素质的管理人才。因此，吸引人才成为企业改进财务管理的首要问题，企业必须舍得化时间和精力在财务管理人员的素质培养上面，同时加强对财务管理人员的培训，提高财务管理人员的财务风险意识，制定财务管理人才的培训计划，还要制定相应的财务管理人员的考核制度，对财务风险加强控制管理。 4、结论 综上所述，财务风险管理具有其深刻的意义，它不仅可以改变企业财务关系混乱的局面，还可以增强企业财务决策的科学性，使企业适应纷繁复杂的经济环境，从而降低以致避免财务风险带来的损失。因此，必须增强企业财务人员的财务风险意识，使财务风险管理深入人心并据此付出行动，最大程度发挥财务风险管理的作用。
