新上任财务经理个人年度方案_财务经理个人年度工作方案 新上任财务经理个人年度方案。 光阴似箭，岁月如梭，又是一年过去了，虽然今年的工作已经告一段落，但我们需要未雨绸缪，制定下一年的工作方案，在新一年能够根据方案有条不紊的开展相关工作。写好一篇财务经理的工作方案，重点涉及哪些方面？以下是工作总结之家我收集整理的新上任财务经理个人年度方案，仅供参考，大家一起来看看吧。 新上任财务经理个人年度方案篇一 一、理清市场脉络，大力拓展业务 1、以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推动在总公司领导的带领下，业务进展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，连续加大业务工作力度，主动出击，乐观沟通客户，准时把握市场变化的脉搏，留意分析、积累和总结阅历，乐观参与公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的中标工程业务。 二、以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素养和管理水平 1、严抓质量平安和文明施工，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。 2、完成队伍资质就位
