1、企业战略管理专家肖海林一、个人简历 肖海林，1962 年 5 月出生，湖北省仙桃市人。中央财经大学商学院教授、博士生导师、中国企业战略研究中心主任。中央财经大学成功申报工商管理一级学科为北京市重点学科、国家“211 工程”第三期重点建设学科和博士学位授权学科的学术带头人。中国市场学会、中国企业管理研究会和中国高等院校市场学研究会常务理事。首批北京市宣传文化系统“四个一批”人才，2010 年获中国管理学最高奖复旦管理学杰出贡献奖专家提名，2012 年受邀为海尔集团具有全球性影响的重大颠覆性管理创新“人单合一双赢”管理模式提供专业咨询。 1984 年和 1987 年分别在中国农业大学获学士和硕士学
2、位，曾在中国科学院院士、北京市人大常委会副主任蔡旭教授指导下从事学位论文研究。2003 年在中南财经政法大学获企业管理专业管理学博士学位，是该校 1986 年获博士学位授予权以来首位提前一年毕业博士和 2004 年获湖北省优秀博士学位论文奖的两位博士之一。2005 年在上海交通大学管理科学与工程博士后流动站全优出站，同年 9 月按高于知名学者的人才引进政策调入中央财经大学工作至今。1987 年至 2002 年先后在湖北省科委、武汉经济技术开发区管委会、武汉经济技术开发区发展总公司等单位工作，从事战略情报研究、外资引进与管理、企业管理等工作，担任过四家企业董事长、总经理等职务。 二、研究领域 2
3、001 年进入学界以来，一直致力于战略管理、市场营销、颠覆性创新管理、企业持续发展、管理理论、中小企业社会责任、跨国资本与中国传媒市场等研究。先后主持过国家自然科学基金、国家社会科学基金、北京市社科规划、北京市自然科学基金、中国博士后科学基金、上海市知识产权软科学研究等国家级和省部级纵向科研项目，同时主持和参与各类企业委托项目近 40 项。 三、研究成果 在学界首次提出并论证：企业管理的主题是企业持续发展而不再是成本导向的效率的观点；企业持续发展的三维特征论；企业持续发展的LCT 模型；三个基本维度全面管理的统一与共生论以及由此衍生出的三叶草型企业模型、三叶草型管理模型、三叶草型控制模型、三只
4、眼型企业家模型等观点；长青企业的特殊性质论与三种资本构成及其缪尔达尔循环论；现代企业粘性管理论；企业最优产权安排的逻辑转变论、竞争力导向论及动态变化论；超级竞争下最优业务组合战略的逻辑转变论、企业业务组合的乘除效应论以及应当是归核化、专业化和多元化的统一与共生而孰优孰劣之争是伪命题的观点；以核心能力、产业平台、制度平台和市场权力为核心要素的持续竞争优势四面体成长管理论；创新行为对宏观经济整体发展与微观企业个体发展的价值差异论；现代企业要发展思维不要生存思维的心智转变论；不连续技术创新的风险特征、风险结构和风险核对表；中国传媒市场境外资本的分布与行为特征等。 四、主要论著 1、企业可持续发展：理
5、论基础、生成机制和管理框架，中国财政经济出版社，2003 年。 2、企业管理范式转型研究，人民出版社，2009 年。 3、不连续技术创新产品的消费者感知风险与购买意向基于市场化初期 3G 手机的实证研究，载于中国管理思想与实践 ，中国财政经济出版社，2012 年。 4、企业战略管理：理论、要径和工具，中国人民大学出版社，2013年。 5、破了定律企业必败中国十大失败企业的反思，中国经济时报，2002 年 7 月 5 日。 6、企业可持续竞争优势四面体结构模型及成长管理，中国工业经济，2003 年第 7 期。 7、企业增长、企业发展与企业可持续发展，中南财经政法大学学报，2004 年第 4 期。
6、 8、企业持续发展的生成机理模型基于海尔案例的分析，管理世界，2004 年第 8 期。 9、长青企业经济学视角的分析，学术月刊，2004 年第 11 期。 10、韦尔奇时代 GE 的产业平台战略，经济管理，2004 年第 13 期。 11、以竞争力为导向的企业所有权安排，学术月刊，2006 年第 9 期。12、企业管理：主题演进与范式流变，经济理论与经济管理，2006年第 11 期。 13、超级竞争条件下企业整体管理的基本维度与共生型控制模式：一个描述性案例研究，管理世界，2006 年第 12 期。 14、管理心智的十大转变，企业管理，2008 年第 7 期。 15、企业最优业务组合战略的一个理论廓清：以格兰仕为案例，经济管理，2009 年第 10 期。 16、不连续技术创新的风险探究基于与连续技术创新的比较，经济管理，2011 年第 9 期。
