1、公路工程施工相关讨论摘要：在公路施工建设中，质量可以说是整个工程的生命，工期进度是公路工程实施的保证，有效的管理措施和计划是质量的灵魂所在。然而，影响公路施工的因素很多。本文通过分析公路施工的影响要素，着重点明其与工程施工进度的关系，仅供参考。 关键词：公路工程，施工 Abstract: in the construction of highway construction, quality can be said to be the whole project life, time limit progress is the guarantee of highway engineering
2、implementation, the effective management of the measures and the quality of the program is soul. However, many factors influence the highway construction. This article through the analysis of the influence factors of highway construction, this paper point out its and engineering construction schedul
3、e, the relation between the only for reference. Key words: the highway engineering, construction 中图分类号：T 文献标识码： A 文章编号： 公路工程建设涉及影响的因素方方面面，管理起来十分困难，这就要求我们全体人员在实际工作中抓住工作重点，主次分明。同时随着公路设计标准和工程质量要求的提高，我们必须重视公路工程现场施工质量管理，提高工程的质量。这对于提高公路日后的使用质量和资金效益，是意义深远的。 1.做好公路工程施工组织设计准备工作 在公路工程施工设计中，项目合同文件是承包工程项目的施工依据，
4、也是编制施工组织设计的基本,依据合同文件的内容要认真地研究，这将对整个施工过程起到至关重要的作用，不但关系到工期还关系到整个施工质量。 1.1 要真正的明确工程施工地点及工程名称。 1.2 要明确自己工程的承包范围：该项内容的目的在于对承包项目有全面的了解，弄清各单项工程的单位名称和工程机构以及开竣工日期等等。 1.3 对于设计图纸供应要明确建设单位交付的日期和份数以及设计变更的通知方法。 1.4 在物资供应分工方面应通过对合同的分析，明确各类材料、主要机械设备、安装的设备等的供应分工和供应办法。由建设单位负责的，要弄清何时能供应，以便制订需用量计划和节约措施，安排好施工计划。1.5 了解合同
5、指定的技术规范和质量标准，以便为制订技术措施提供依据。 2.做好公路施工现场环境的研究工作 明确了道路工程的合同文件后，还必须对施工现场环境有深入实际的调查，制定出切合客观实际条件的施工方案。这些客观的因素，不但关乎工期进程，也是保证施工质量的引航者。 在施工过程中阶段性的对设计文件进行核对，熟悉重点施工工程的工程量以及该工程的环境等。要准确的收集施工地区的自然条件资料，如地矿和气候等等。掌握好施工地区内的现有房屋、通信电力设备、给排水管道、及其他建筑物情况，以便安排拆迁、改建计划。调查施工区域的技术经济条件。比如劳动力问题，交通运输问题等等一系列在施工过程中的客观实际状况。3.公路工程施工进
6、度的监控 3.1 在整个施工过程中要求监理人员对工程的进度逐一分解，明确的找出实际进度与计划进度之间的偏离程度，督促施工单位尽快作出补救工作。如何处理好进度与质量的关系是施工和监理工作的难点所在，施工单位前期拟定的工程进度必须报监理审核，审核时根据工程具体情况确定其是否可行，对那些明显会影响工程进度的因素要作出深入的调查和分析报告，在施工现场要做到工艺流程和工序安排衔接顺利，人员机械设备等能够合理应用，增加旬、周进度计划总结，做到及时主动掌握工程动态，按制定的进度层层落实，责任到人，保证计划的连续性，针对具体情况及时调整施工计划，协调控制好整个施工过程。 3.2 在施工过程中要建立健全一整套完
7、善的管理制度，根据合同要求编制出完整的总体施工计划，也可以适当的采取先进场，后签合同的管理办法，待承包人的设备、驻地建设完成，符合国家的各项要求后，签订合同书，进度逐月考核，建立监理报表。利用网络计划对工程进度进行监督和控制，在现代社会中网络是一种科学的管理模式，它在编制计划时，已经对所有可能出现的不利和有利的影响因素作了科学系统的分析归纳，这样使用它就可以随时检查工程进度情况以指导施工计划。 3.3 公路的使用者对计划的实施起到至关重要的影响作用，这主要是指资金方面，因此在整个施工过程中要做好施工单位和发包方的关系协调工作，尽量为进度计划的落实提供有利条件。 4.施工组织过程中把握施工质量注
8、意的几个问题 为了使施工过程顺利完成，在编制施工组织设计时要注意以下几个问题： 4.1 要切实对施工有关的技术经济条件进行广泛和充分的调查研究,收集好各方面的参考数据，广泛地征求群众的意见。主持编制的单位要阶段性的召开交底会，对所有的分包单位和分包商也要摸清实际条件能力，所有技术人员都进行讨论通过后方可实施。 4.2 对于中标的施工单位，要编制出一套具有实际指导意义的设计方案。对于建设的总包和分包商通用实施，分包单位在总包单位的总体部署下各司其职，不但保证工期的按计划完成,还要做好施工质量的监督工作。 4.3 在施工过程中对结构复杂、施工难度大的新技术项目，要进行专业性研究，组织专门的专家会议，邀请工程技术人员深入研讨，开发大家的智慧，为施工设计的编制和实施打下坚实的基础。 4.4 在施工过程中还要充分发挥各部门的职能作用，充分利用施工企业的技术力量和管理能力统筹安排，发挥施工企业的优势和水平，扬长避短，合理安排各工序间的立体交叉配合施工顺序。 小结：在公路施工建设中，质量可以说是整个工程的生命，工程进度是公路工程实施的保证，有效的管理措施和计划是质量的灵魂所在。 参考文献： 1巫廷贵.提高公路工程施工质量的思考J.科技咨询导报,2007. 2单杰.浅谈加强公路工程施工质量管理J.山西建筑,2007. 3高辉，黄兰生.公路工程施工质量的监理与评定J.大众科技,2005.
