1、公路工程质量问题与控制策略探讨中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号： 摘要：在概述公路工程的特点、管理现状的基础上，分析了影响公路工程质量的因素及加强公路工程质量管理的重要性，指出当前我国公路工程质量存在的问题并提出针对性的控制策略，以期促进公路行业健康可持续发展。 关键词：公路工程；质量问题；控制策略 Abstract: in this paper, the characteristics of the highway engineering, management status, and on the basis of analysis of the influence fa
2、ctors of the highway engineering quality and strengthen the quality of highway projects the importance of the management, and points out that the current our country the highway engineering quality problems and put forward the corresponding control strategy, in order to promote the sustainable devel
3、opment of highway industry. Key words: the highway engineering; Quality problem; Control strategy 公路是我国进行经济活动和运输活动中最常见以及最普通的交通方式，它作为基础设施对周边的物流、资源开发、产业结构起着积极促进的作用，为我国的经济发展做出了巨大的贡献。随着经济的飞速发展，我国的公路工程建设取得了举世瞩目的成就，然而其在发展过程中仍存在着一定的问题，工程质量管理的水平也有待进一步加强。 我国公路工程的质量特点及管理现状 工程的质量特点 公路工程的建设涉及面广、建设周期长、影响因素多，它具有群
4、体性、固定性、单一性、协作性、预约性、复合性和露天性等特点，这也决定了公路工程质量管理的特点。工程项目建议书、项目可行性研究、工程建设、建设准备、建设施工和竣工验收各环节的有关因素都会影响工程质量。设计计算的错误、施工方法不当、机械故障、材料质量伪劣、仪器仪表失灵等也都会留下质量隐患。由于公路工程建设主要以露天为主，受天气、地质等自然因素影响，加上人员和设备的流动性，因而易造成质量的波动。公路建设中有大量隐蔽工程，其后道工序将覆盖前道工序，若不及时进行工序交接间的质量检查，有可能将前道工序的不合格误判为合格。质量检查时不能解体、拆卸进行，对局部的质量问题也不能采取更换零件的方式解决。以上诸多工
5、程质量特点决定了公路工程建设项目的质量控制方法和措施有一定的难度和相应的特点。 质量管理现状 质量管理是对整个公路工程的整体环节进行监督。我国的质量管理系统仍取得了很好的成绩，但在某些地方仍需要改进。当前我国有关公路工程不合格造成的事故的报道频发，工程质量中出现的一些问题暴露出其在管理中存在的一些问题。虽然我国在公路工程以及土木工程当中制定了非常详细的作业流程以及质量标准，但是由于公路工程的有利可图，导致公路的建设往往不达标，甚至会出现一些豆腐渣工程，建设好之后未经使用就必须整修，这种问题在现实中并不罕见，这主要是由于我国公路工程质量管理还不完善导致的。 影响公路工程质量的因素及加强质量管理的
6、重要性 影响公路工程质量的因素 公路工程的质量是按照规范标准生产出来的，而不是由质检部门检查出来的。通常影响质量的因素主要来源于人、方法、机械、材料和环境五个方面。这主要体现在人的技术水平、监理水平、材料设备的合理选择及正确运用等方面。只有通过组织、协调上述五要素，设计单位、施工单位、监理单位等部门做到各有其责，互相配合，才能按照预期的计划目标实现工程的质量目标。 加强公路工程质量管理的重要性 质量是所有公路工程的生命，加强工程质量的管理，可以最大限度的消除安全隐患，减少不合格工程的出现，减少事故造成的损失，在一定程度上提高公路工程项目的经济效益、社会效益以及未来的发展水平等。加强质量管理意义
7、重大，它关系着人们的生命财产安全，只有做好公路工程的各方面的质量管理与控制工作才能确保其使用性能与安全性能，使公路工程发挥其应有的作用。 当前我国公路工程质量存在的问题与控制策略 存在的问题 工程设计中存在的问题 设计是工程进行的最基础、最核心的工作，如果设计出现问题，将会对工程造成非常严重的影响。由于设计人员自身水准的原因，或者是在设计中设计者不能按照国家要求的设计标准来进行；加之质量管理部门由于自身水平，在审查设计是否符合国家标准，设计是否体现出来了设计者的意图，是否有条件实施等几个方面中存在的问题不能及时认识到，以至于最终没有修改和调整就按照这些有问题的图纸进行施工，造成后期工程质量出现
8、问题。 工程建设管理中存在的问题 当前我国公路工程建设的主要工作流程是通过政府招标，政府往往会选择那些在相对质量一样的情况下，投标价格较低的。这样就会存在很大的问题，因为施工单位为了保障自己的利益，往往通过压低工人的工资、偷工减料等途径来换取利润，同时压低工人的工资还可能造成施工质量的下降和工人的不负责任。还有的建设单位把整个工程项目分解为路基工程、路面工程、桥梁工程、交通工程后分别包给不同的施工单位，各单位间缺乏联系和协调，很容易出现路基工程和路面工程施工组织配合不好等这样那样的问题。若遇工期紧迫，施工单位为了赶进度必然把施工质量放在次要地位，这样必然造成质量隐患；有些监理单位缺乏土建的专业
9、监理人员，工作人员对工程质量的检测手段和工程施工不熟悉，因此对施工单位施工质量的检查、监督力度不够，监理水平不高。承包商经验不足，材料设备不能满足要求 有的中标部门因公路项目施工经验不足，致使在施工中组织施工进度计划、施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有能力或力不从心，工程管理经常处于混乱状态，质量无法保证。再加上人为降低用材标准；施工进度快、料源多、检验设备和人员不足，材料检验跟不上等诸多原因，所用部分原材料不能满足规范要求，使质量从根本上得不到较好控制。目前大部分施工企业的机械设备缺乏，难以胜任高等级公路的施工，合格的大型设备不足也是导致工程质量不佳的重要原因。 控制策略
10、 加强设计人员专业素养培训， 提高设计的科学水平 为保证设计效果的满意度， 必须加强设计人员素质的培养工作，提高该行业设计人员的整体水平。同时提升质量管理部门人员审查设计的水平，及时发现并纠正设计中存在的问题，在项目落实施工前及时调整，确保工程质量。 杜绝不合理的低价中标，实行建设监理制 加强项目投标过程中的透明度，做到客观、公开、公正。加强招标环节的整体整治力度，杜绝腐败现象的发生。选择一个好的施工企业，杜绝暗箱操作，为公路施工的质量奠定一个好的基础。提高监理水平，实行总监理工程师负责制。按照统一管理、分岗负责的原则，进行岗位配置和职责分工，全体监理人员共同对工程建设全过程进行监督、协调和服
11、务，使工程施工和质量始终处于监督和检查状态。 加强对原材料的控制与检测，采用先进的施工设备 所有原材料进场前一律经过取样检验，必须由试验室主任和质检工程师签字后方可进场。进料过程中随时抽检，拌和场所进砂石料严格分类堆放，并备有苫布覆盖。采用自动控温沥青混合料拌和机连续式路面平整度仪等国际国内先进水平的施工设备，提高施工质量水准。 其他策略 如明确施工质量管理目标；不断提高施工人员专业素质和工程管理人员管理水平；建立完善的施工质量管理制度；加强国家法律法规的制定，行业行规的制定；质量管理工作标准的细化；完善质量保证体系，强化工程质量检测手段；成立工程质量管理小组，加强现场质量管理等措施，采用先进的质量管理模式和管理手段，推广先进的科学技术和施工工艺，依靠科技进步和加强信息管理，不断提高工程建设质量，努力创建优质工程。 总之，公路工程质量管理工作不但关系着工程的经济效益和社会效益，影响着企业未来的发展，也关系着人们的日常生活工作及生命财产安全。所以我们应从设计、施工、监理、技术、方法、制度、执行等方面共同入手，多管齐下，才能从根本上保证公路工程的质量水平。 作者简介：武亚南，男，工程师，从事公路工程方面的工作。
