1、关于太原机场改扩建工程不停航施工保证措施探究摘 要：为减少飞行器安全来的影响，施工过程中要积极采取应对策略，施工决策者召开会议讨论研究工作方案，在机场改扩建施工过程中保证工程措施的质量。综合分析，集思广益，保证安全措施和工期进度的进行，提高效率，为关系到国计民生的事业做出贡献。 关键词：机场；改扩建；不停航施工；措施 中图分类号：U415.1 文献标识码：A 不停航施工组织措施 太原机场施工主要工程量：主要工程内容为跑道延长 400m，加宽新建道肩各 7.5m；滑行道南延 400m，现有滑行道道肩加宽各 7.5m，使滑行道总宽度为 60m，端部增加一条联络道和垂直滑行道，跑滑之间增加两条快速滑
2、行道及配套的排水、围界、围场路。 施工组织要不断优化，以施工进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案。根据航班和施工情况的变化，灵活调整施工组织设计，使工序衔接、劳动力组织、机具设备调配、工期安排等有利于施工生产，完善不停航安全施工组织设计。 （一）建立以项目经理为第一责任人，副经理、总工程师任副组长，各施工队长为组员的不停航施工安全生产领导小组，依据安全管理规定，落实安全管理工作。 （二）健全各级人员安全生产责任制度，全员承担安全生产责任，把安全工作引入竞争机制，纳入承包内容，逐项签订安全责任状，明确分工，责任到人。 （三）建立各种安全规章制度，并定期监督检查，保证各项规章制
3、度得到贯彻落实。在每一个施工队设一名专职安全员，坚持跟班监督，把安全管理工作落到实处。 （四）坚持经常性的思想教育，组织所有人员认真学习民航总局第191 号令民用机场不停航施工管理现定和太原有关要求。提高全员安全意识，并定期检查安全制度的落实情况。 二、不停航施工技术措施 （一）以保证不停航的安全为前提，合理布置临时水、电、路的线路走向，重点安排出口联络道的布置，确保飞行安全。 （二）合理制定安全施工作业时间，重点是飞机从站坪向跑道滑行路经区域。充分利用飞行间隙，充分利用夜间停航组织突击大干。在作业时间安排上，无条件服从空管部门的指挥。接到空管人员的指令后，快速进入施工现场，立即展开施工。在飞
4、行开始前 1 小时，结束施工，进行场地清理。安全人员进行全面检查，发现问题立即整改。达到要求后，及时向管理部门和空管部门报告。 （三）施工现场配备 4 对对讲机与管理部门和空管部门进行联系，确保渠道畅通。认真执行机场扩建工程指挥部和机场当局的管理规定，自觉遵守各项规章制度，主动办理各种车辆、人员进出施工区域的证件和施工用火证。 （四）认真做好人员、施工机械、车辆、机具的进场与撤离。重点做好故障车辆的牵引准备工作。 四、不停航施工进度保证措施 （一）指挥机构迅速成立、及时到位，对内指挥施工，对外负责合同履行及协调联络。 （二）施工力量按时进场，进行施工准备，确保主体工程按时开工。（三）尽早做好施
5、工准备工作，认真熟悉图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案。施工遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。 （四）建立从项目部到各施工作业队的调度指挥系统。全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。 四、不停航施工安全管理措施 （一）准备措施 严格遵守民航总局 191 号令民航机场不停航施工施工管理规定 ，按照航行通告规定的区域和时间施工，未经许可，不得擅自改变施工区域、延长施工时间。 （二）施工现场管理措施 1、施工现场开设临时通道处设置保安人员站岗，实行 24 小时值守，对进出施工区域的人员、车辆证件进行查验，严禁无证人员、车辆进入施工区域；在围界附近的
6、施工区域内设置流动巡逻岗哨，对施工人员实施动态监督，随时制止可能影响飞行安全的行为。 2、加大监督检查力度，指挥部、建总项目部与监理单位每月对各施工现场进行一次联合检查，平时不定期抽查。民航局的领导也多次深入到施工现场进行检查指导，提出许多建设性意见，给予我们很大的帮助和支持。 3、配备专职用电管理人员 8 人（有高、低压作业证书） ，负责现场施工用电安全管理。 （三）施工人员管理措施 指挥部在施工单位进场后，做好安全交底工作，对可能影响施工和运行安全的重点部位和环节予以明确，防患于未然。制定严格的安全管理措施；设立专职安全员，实施现场监督和管理。建立完善的安全管理制度，对违反制度并造成一定后
7、果的单位进行处罚。 （四）应急处置措施 成立应急抢修组，一旦发生电缆、光缆挖断，消防水管破裂，通信线路故障等突发事故，应急抢修组成员应紧急反应，负责通报情况，协调解决突发事件，并迅速组织调动人力、物力，以最短的时间抢修恢复，将损失减小至最低程度。项目部成立安全领导小组，负责协调与机场相关管理部门、指挥部、监理部门的联系，确保其间的通讯联络畅通，以便处理突发事件。 五、结语 在施工过程中，要充分利用积极的因素，利用雨天和施工间隙，组织职工、操作人员进行生产技术和技能的学习，为提高劳动效率打下良好的技术基础。搞好安全生产，避免由于发生事故而影响施工进度。 参考文献： 1高阳阳.机场施工投标阶段工程造价管理策略的研究J.科技创新导报.2008.第 33 期. 2陈荣节.机场施工三阶段造价控制与管理J.山西建筑.2009.第18 期.
