1 “十三五”发展战略规划评估和修编进度计划表 填报企业： 序号 工作任务及要求 具体工作及时间安排 负责人 联系人 时间 具体工作 一 加强组织领导 4 月份完成工作小组组建，明确职责 ，落实责任。 1 市属企业 成立工作小组 （成员） 二 组织调研阶段 4-7 月份市属企业在完成子企业“十三五”前二年发展情况调研，分析研判子企业发展实际、存在的问题和发展的方向，研究提出市属企业主业类别建议和主业重点发展方向。 2 调研 计划安排 3 调研分析研判 4 起草评估修编报告 三 组织论证阶段 8-9 月份组织“十三五”发展战略评估修编报告的研讨、交流和论证。 5 组织研讨交流 6 组织论证完善 四 审议决策阶段 10 月份组织“十三”发展战略评估修编报告的审议决策 7 投委会审议 8 党委会审核把关 9 董事局审议 10 股东会审议 五 审核批复阶段 11-12 月市国资委组织审核论证 、出具审核意见、修改完善、正式上报 11 组织审核论证 12 出具审核意见 13 修改 完善 14 上报备案 说明：市属企业 根据评估修编工作需要，可通知市国资委发展规划处派员参与。
