推行绩效管理 创新工作机制全面提升党委工作水平常村煤矿党委常村煤矿现有48个支部，893名党员，干部480名，6016名职工。从6月份开始我们把党委工作引入绩效管理的轨道，构建起了党委、部门、支部三个评价体系，形成了党团员、干部、职工三个全新考核办法，创新了工作机制，提升了党委工作水平，推动了企业发展。一、推行党委工作绩效管理评价体系的主要做法第一、贯彻新思路，确保党委工作绩效管理评价体系落实到位我们重点从五个方面抓了评价体系的贯彻、落实：一是抓责任落实。通过签定责任书、明确目标和任务，把公司党委绩效评价体系规定的22个指标和129项内容，矿党委的13个工作目标和60项具体措施，横向逐个落实到矿领导班子成员和职能部门，纵向自上而下展开到每个党支部和每名党员、团员、干部、员工，形成了完整的责任体系。二是抓组织落实。成立了绩效管理领导组、办公室、专业工作小组，在责任部门，确定由专人负责。确保了评价体系的各项工作事事有人管，为评价体系的推行，提供了组织保证。三是抓工作落实。就是围绕所负责的工作指标、工作内容，从党委到政工部门、党支部，
