1、关于建筑工程管理中的安全问题解析【摘 要】自从跨入了新世纪以来，我国的国民经济和生活水平都有了大幅的提高，人们对衣食住行各方面也都有了新的鉴定标准。单从“住”和“行”这两方面来说，人们越来越关注“住” “行”的安全度和舒适度。人们的需求有了提高，与之相关的行业也都进行了各自的完善。现代建筑结构越来越复杂、面积越来越大，技艺越来越精细，随之而来的是施工现场的各道工序的危险系数越来越高。面对这种情况，要及时发现建筑工程中的安全隐患和问题，及时改正，创造一个良好、安全的施工环境。 【关键词】建筑工程；管理；安全 一、建筑工程安全监督管理中存在的问题 （一）施工安全的管理体系还是很不健全的。 现阶段，
2、我国大部分建筑工程在施工过程中，很多施工单位领导的安全意识不足，所以就不能较好的结合工程项目的实际特点制定一个较为完善较为系统的施工安全管理体系。正是由于这个原因，施工现场的安全监督管理工作的任务就不能够很好的被各级的管理岗位完成，而同时负责安全监督管理工作的人员又都存在 着侥幸的心理，安全责任不能具体的落实到位，那么安全监督工作的效率和作用肯定就也无法体现了，所以施工过程中就经常出现一些安全事故了。另外在一些建筑工程的施工过程中，施工单位根本就没有形成一个安全管理体系。施工现场许多质量安全措施仅仅由施工员一人负责实施，安全员等并未起到相应的作用，更谈不上三级教育，这就导致了施工过程中经常出现
3、违章、违规甚至违法操作和行为。 （二）建筑工程施工中的安全投入不到位。 在我国市场经济的体制下，我国的建筑工程行业内的竞争是十分激烈的，很多的施工单位为了获得更好的经济效益，在工程项目进行招标时会恶性的压低报价，从而导致施工单位出现在安全生产等方面减少投入的情况。一线工人在缺少安全防护工具、安全措施不到位的情况下工作，必然会出现安全事故。资金投入的减少，一方面会建造出垃圾工程，浪费人力财力和物力。另一方面也会导致劣质的安全装备流入施工现场，直接威胁到施工人员的人身安全。 （三）工程项目的监理工作做的不到位。 目前我国的监理市场发展的还不够完善，监理人员的数量相对建筑工程的数量来说相对较少，其中
4、有些监理人员的管理职能还不能很好的履行。现在普遍存在的情况是一个总监负责几个工程的监理工作，甚至普通监理员也要监理多个工地的现象，这样监理人员在进行监理工作时，是没有时间没有精力认真的履行监理职责，不能够认真的审查施工单位的施工方案，甚至很多的监理人员根本都不熟悉施工时的技术规程以及安全法律法规，那么一旦施工现场出现安全隐患时，他们也就不能够及时的制定整改措施，不能及时的纠正施工单位违规作业的现象，一些非法的施工现象也不能够及时向领导汇报。 二、建筑工程安全监督管理的改善对策 （一）健全施工安全的管理体系。 在建筑工程的施工过程中，安全管理部门以及监督部门都必须认真的贯彻并落实施工安全的管理标
5、准以及管理条例，不断的加大执法力度，连同管理人员以及技术人员一起了解并掌握设计文件的具体要求，从而找到项目施工中安全生产的薄弱环节，制定切实有效的管理措施以及管理制度。根据施工项目施工的实际特点，根据不同工种和工序的实际作业情况，将安全生产的责任落实到施工现场的每一个岗位中去，真正的行为系统并完善的施工安全的管理体系。在安全监督管理的工作中，还应以事前预防的管理方式替代传统的应急的管理方式，及时的排查和治理安全隐患，将安全隐患扼杀在萌芽之中，那么安全监督管理工作的效率也会得到提升，施工项目才能顺利的竣工完成。例如说，占安全生产事故中很大比例的一个因素是因为支模架承重出现问题，那么我们在实际监管
6、中，就要重点对支模架的扣件紧固力矩和立杆间距、水平杆步距等方面加强监督。 （二）做好施工现场的安全防护工作。 建筑工程想要做好安全生产，必须要施工单位充分认识到安全生产的重要性，对安全管理工作要更加的重视并且加大对安全管理工作的投入。施工时，管理人员应依据施工图纸和施工组织设计等内容掌握各工种和各工序的安全防护要求和危险系数，购买足够的防护用具和防护设备，在重点的施工部位应设置防护设施和警示标语，负责特殊工种和危险工序的人员必须持有相应的资格证才能上岗，佩戴好防护用具后方可施工。另外为保证安全防护体系的有效使用，还应随时检查施工现场的临时设施，若是临时设备存在安全隐患，也要立即进行处理，千万不
7、要因为其用处不大或是即将停用就疏忽大意。 （三）充分发挥监理单位的安全管理职能。 我国为了加强对建筑市场的管理规范化，引入了监理管理体系，但实际实施过程中，监理单位并未真正起到应有的作用。现阶段想要提升安全生产监督效率，必须要先充分发挥监理单位的管理职能。监理单位在进行监理活动时，必须实行安全生产责任制，对于出现的安全隐患和质量问题，必须及时通知施工单位，并责令其限期整改，当整改完成并且监理单位确认合格后，方可进入下一道工序施工，这样才能真正发挥监理单位的作用，防止工程施工中安全事故的出现。 （四）建立完整的保障机制以约束安全管理活动。 施工人员的综合素质、安全意识、业务能力等很多因素都会影响
8、工程的安全监督管理工作，因此在实际的工作中很容易出现多岗位兼职、形式化管理以及消极怠工的现象，而为了提高其安全意识和责任意识，应定期的对施工单位进行安全宣传和安全教育的检查，从而提高施工人员进行生产操作的积极性和主动性，另外为提高其规范作业的能力和管理水平，还应对相关人员进行安全培训的工作。在实际施工的过程中，进行施工班组轮换或是单项工程以及分项工程的交接的工作时，必须按照要求进行质量验收工作和技术交底的工作，加大安全事故和质量病害的排查的力度，从而真正的保证施工中不出现任何的安全隐患。 （五）确立以人为本的施工理念 人是社会的主导，是一个工程的参与者，只有在众多的劳动人们同心协力的努力下，一
9、个工程才能拔地而起，出现在人们眼前。在建筑工程的施工过程中，要确保每一位参与者的人身安全，在有风、雾、雨雪的恶劣天气下，如果不能停工，就要对每一位参与者制定安全措施，才可进行劳动工作。如果天气较为寒冷，领导人员一定要根据具体环境决定是否继续施工，因为寒冷的天气不光降低人的肢体灵活度，也会降低施工材料的安全性能，使工程存在安全隐患。对于施工人员反应的安全问题，领导部门一定要及时给与查证和解决，不要因为心疼费用的问题，而忽视安全问题的存在，等到出了安全事故想补救也晚了。在施工现场不存在哪些安全问题大哪些安全问题小的说法，所有的安全问题都是大问题，都要迅速解决。 三、总结 在上述内容中，我们对工程管
10、理中的安全问题进行了细致全面的分析，同时也提出了解决办法，如果在以后的建筑作业中，对以上安全问题加以重视，将会出现一个个让人欣喜的安全文明工程。一个工程的施工操作不是几天或者几个月就能完工的，有的甚至需要几年才能看到竣工。在施工的时候既有多个工种协同作业的情况出现，又有单独工作的时候，施工现场的人员流动性较为频繁，只有将安全工作做足、做细，制定出适合任何一种作业模式的安全措施，将会有效减少安全事故的发生，促进建筑行业的健康发展。 参考文献： 1陈凌. 基于工程管理的铁路工程建设及对策研究D.西南交通大学，2009. 2曾彩玉. 地方性建筑企业工程管理人员绩效考核体系研究D.青岛理工大学，2012. 3胡海燕. 建筑工程管理安全控制措施分析探讨J. 民营科技，2011 4吴伟民，丁德根.建筑工程管理安全隐患的影响分析和防御措施J.中国新技术新产品，2012
