简析战略管理会计在企业战略管理中的应用策略摘 要：战略管理会计是建立在企业战略管理有关理论基础上，以管理会计手段，运用会计信息有效地服务于企业战略的领域。全面预算控制是年度经济业务开始之际，根据预期的结果对未来的计划和控制，既可控制各项业务的收支，又能控制整个业务的处理。在战略管理会计环境下，企业的全面预算有其特点和制定方法、程序。 关键词：战略管理；全面预算管理；目标管理；责任会计 现代企业面临的竞争日益激烈，经济环境日趋复杂。企业只有关注外部市场，关注竞争对手，知己知彼，努力获取并保持竞争优势，才能谋求生存和发展的机会，由此产生了战略管理。 改变了过去公司财务管理人员集中精力于组织的内部，而相当忽视组织外部环境的通常做法，要求管理会计具有战略思维，从组织的战略制定、战略实施到战略评价的整个过程都要注意内外环境的影响，平衡长期目标与年度目标、长期收益与短期收益，以实现企业的任务。 一、战略管理会计的定义及特点 战略管理会计是管理会计与企业战略的结合，是运用灵活多样的方法，搜集、加工、整理与企业战略管理相关的各种信息，并据此来协助管理当局
