第六章 企业市场营销战略目的要求 通过本章的学习，了解企业战略计划的基本内容、掌握战略机会分析的基本方法及技术。学会运用进行战略投资组合分析方法对企业投资组合进行评价、了解市场营销战略发展的方式及掌握选择市场营销战略发展的方式意义。重点难点重点：企业战略机会的分析、战略投资组合分析、企业战略发展方式的选择。难点：企业战略机会的分析。教学方法讲授法讨论法案例分析法现代企业为什么需要战略营销？战略营销产生背景：1、需求结构急剧变化；2、科技进步神速；3、国际竞争日益激烈；4、社会、政府和顾客对企业的要求和限制提高；5、资源短缺和突发事件不断出现。战略营销是指企业对营销活动的总体的、全局的、动态的和长期的谋划。战略营销的实质是企业在资源配置的基础上发展其核心能力的过程。战略营销的实质是什么？3.24第一节企业战略及战略机会知识点:企业战略的含义与特点;企业战略的意义;企业战略机会的分析.(一)企业战略的含义: 是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，以未来为主导
