宝洁公司的STP营销模式.doc

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宝洁公司的STP营销模式2007-05-22 22:01宝洁 市场细分为了瞄准顾客想让头发顺滑就用“飘柔”、想去屑可以用“海飞丝”、想给头发增加营养用“潘婷” 、想专业美发用“沙宣”单单从洗发水产品中,宝洁公司就细分出多个世界著名品牌去抢占不同的市场。进入中国短短十五年,宝洁公司已经在中国日化行业占据了半壁江山,其攻城掠寨的强劲发展势头让人侧目。在商品日趋同质化、市场竞争越来越激烈的当下,有效的市场细分不仅是必然,也是必须的:企业资源的有限性决定了企业或产品只有锁定特定的市场,才能最有效地发挥出最大的竞争优势。根据科特勒的理论,有效的市场细分必须遵循以下原则: 1、 市场细分必须足够大,以保证其有利可图。 市场细分的目的是为了更好满足目标市场的需求,在特定的目标客户创造差异化价值,攫取更高的利润,但如果细分后的市场面太狭小,目标客户群不足以支撑企业发展所必须的利润,那么这种细分就是失败的。 2、 细分市场必须是可以识别的。具体表现为可以用人口统计学、情感价值数据、行为方式数据等来描述。 如果细分后的市场太过模糊,企业对该细分

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