# 岗位津贴 竞聘方案.doc

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资源描述

一、竞聘目的为了给广大员工一个晋升的平台,从而让有潜质的员工更好的施展才能,做到“人尽其才,才尽其用”,并对其他员工起到激励向上的作用,也从而使公司“以人为本,追求卓越”的管理理念得以更充分的体现特制定以下竞聘方案。二、实施原则1. 坚持公开、公平、公正和择优的原则。2. 坚持注重“双高型”(高素质、高技能)人才原则。3. 坚持宁缺勿庸,不出现“填补人员”或岗位津贴降级、升级现象。 三、组织机构成立竞聘评审组(以下简称“评审组”),负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组由董事长、总经理、总经理助理兼市场部经理、行政人事部经理组成。l 主 持 人 行政人事部经理l 评审组长 董事长l 评审组员 总经理总经理助理兼市场部经理行政人事部经理四、岗位津贴级别、名额、时限、标准1. A级,名额不限,6个月,评分大于等于90分2. B级,名额不限,6个月,评分大于等于80分3. C级,名额不限,6个月,评分大于等于70分五、竞聘条件1. 公司所有的正式员工;2. 思想政治素

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