青岛三元集团股份有限公司全面推进各环节安全管理，建立健全各项规章制度按照“抓好源头，抓好预防和搞好事前监督”的安全管理工作思路，针对集团公司各单位目前生产安全管理、车辆运输管理存在的人员控制力弱、安全管理主体落实不到位、安全基础工作不扎实、安全动态监管不到位等一系列问题，强化安全管理基础管理，强化安全重点环节控管，扎实推进安全薄弱环节的安全管理工作势在必行，建立健全各项规章制度，使安全管理职责、管理效果得到全面改进和提升。一、 强化安全生产管理的培训教育，突出强化安全生产薄弱环节的监督控制。1、 规范人的行为，提高人的素质，是做好安全生产工作的关键，也是我们开展各项安全生产工作的基础；因此以人为本，全力规范安全生产的管理行为至关重要；2、 全方位排查生产现场的大小安全隐患、潜在的安全隐患，全面做好事前监督、预防，防患于未然；3、 建立健全安全管理机构，充分发挥安全管理委员会的工作职能，齐抓共管，提高安全监督职能的质量；4、 加强对员工安全基础知识、安全意识的培训教育，重点对设备操作人员操作规程的培训与定期实践、基础知识的考核，实行设备上岗证制度，强化提升
