HR经理案头工作手册之四培训与人力开发篇.doc

HR经理案头工作手册（四）培训与人力开发篇培训方法及说明方法说明讲授法1这是培训工作中应用最普遍的一种方法。它是由企业内挑选的或从企业外聘请的教师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，让其了解掌握特定知识和重要观念的方法。2优点（1）有利于受训者系统地接受知识，较容易记住和控制学习的进度；（2）有利于加深理解难度大的内容，可以同时对多人进行培训。3缺点（1）学习效果受教师讲授水平影响；（2）只有教师讲授，受训者之间没有讨论不易巩固学习内容。4采用讲授法时要注意：（1）讲授内容要有科学性，这是保证培训效果的前提；（2）讲授要有系统性，条理清晰、重点特出；（3）讲授要有针对性和实用性，这是在职培训的目的也是引起受训者学习兴趣的所在案例分析法1它是围绕一定的培训目的，把实际中真实的场景加以典型化处理，通过书本或录像片等形式描述出来，然后让受训者对其作出分析和判断并提出解决问题的培训方法。2优点（1）它提供了一个系统的思考模式；（2