优化组织流程规范HRM管理.doc

南海中南铝合金轮毂有限公司优化组织流程规范HRM管理 目 录 1、对中南轮毂经营现状的初步认识22、中南轮毂人力资源管理改善方案的目标及总体思路321 方案目标：322 方案总体思路：43、改善内容与工作步骤6第一阶段：明确中南轮毂经营理念与思路，确认中南轮毂的战略6第二阶段：中南轮毂组织结构设计8第三阶段：岗位定位与分析10第四阶段A：绩效管理体系设计12第四阶段B：薪酬管理体系设计15第五阶段：政策体系开发17第六阶段：实施与调整工作184、项目运作与管理1941 项目团队层次1942 项目成员工作职责1943 时间安排和进度表2044项目控制手段：215、硕旺人力资源产业公司的服务优势226、备选顾问介绍261、对中南轮毂经营现状的初步认识南海中南铝合金轮毂有限公司是一家外商投资的大型工业企业，是中国第一家能够大