区域经理(支局长)综合能力提升.doc

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资源描述

课程名称: 区域经理(支局长)综合能力提升培训课程对象: 区域经理(支局长)课程收益: 1. 管理意识提升:让学员了解区域经理在企业中的职责、定位及工作目标,了解发挥职能应具备的素质和技能;2. 基础管理技能:通过培训,让学员懂得如何在工作上影响他人,包括指派任务和平行沟通协调技能;学会分析员工的绩效问题,掌握培育员工的方法和技能;3. 区域市场营销技能:让学员提升区域经理必备的地方关系建立与维系技巧,掌握渠道展陈的基本知识,了解3G体验营销管理,开拓业务思路;授课特色: 理论讲师、案例分享、角色扮演、视频观摩等多种教学方式综合运用 课程互动性强,学员参与多,让学员在参与中感受和提升 讲师在幽默的同时不乏深度,让学员在轻松愉悦中深入学习 培训着重强化“知”、“行”合一,促进学员将所学内容在实际工作中进行转化与实际应用,达到培训效果。授课方式:授课中所有学员分5-6组,每组6-8人。课程大纲/要点:开胃菜1:基层管理者的影响力从哪里来开胃菜2:管理者应该用服务和支撑代替权威一、角色定位

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