*内部市场结算管理制度为了在我矿内部建立和推行内部市场化管理制度，推行内部市场结算管理工作顺利开展，提高我矿综合竞争力，特制定本管理制度。本制度根据*集团要求和我矿市场化结算管理实际情况编制而成。1、内部市场结算组织及职责1.1成立内部市场结算管理小组，负责内部市场结算管理的领导、监督、检查和指导工作。组 长：筹备处处长副组长：筹备处副处长成 员：人力资源部部长 地测部部长 工程部部长 调度室主任 安全部部长 供应部部长 财务部部长 企管部部长1.2管理小组下设内部市场结算办公室（简称市场办），办公室设在企管部，办公室主任由企管部部长兼任。办公室人员由企管部、财务部、人力资源部、设备部、供应部、工程部、生产调度室等部门有关人员组成。办公室具体负责内部市场化结算及运行实施、检查工作。1.3市场办是负责全矿内部市场结算的专门机构。市场主体核算员是所在单位市场核算专职人员，既要配合市场办工作，又要对本级市场主体进行核算，业务受市场办指导。市场结算人员要熟悉生产、经营管理流程，具备一定的财务管理水平。1.3市场办职责（一
