物业管理处主任（项目经理）绩效考核前言 物业管理处主任（项目经理）是负责对所辖物业实施一体化综合管理的职位，是贯彻执行ISO90000物业管理质量体系的重要责任人。为保证物业管理质量体系更加完善，促使物业管理处主任（项目经理）实行每月每季度的综合检查制度，确保问题处理在萌芽状态，积极完成公司制定的年度管理目标和经济目标，全面部署本部门的工作，特制定物业管理处主任（项目经理）绩效考核内容及附件（物业管理处主任（项目经理）绩效考核表）。物业管理处主任（项目经理）绩效考核包括：物业管理处主任（项目经理）绩效考核表、物业管理处主任（项目经理）绩效考核指标、物业管理处主任（项目经理）绩效考核制度，是物业管理处主任（项目经理）绩效考核提高工作效率、加强管理、不断提升工能力的必备资料。物业管理处主任（项目经理）绩效考核：（一）附件一为物业管理处主任（项目经理）绩效考核内容；附件二、是指物业管理处主任（项目经理）业绩达标情况；附件一是前提和基本条件，附件二则是考核德与才能的体现。二、绩效考核实行打分制，即每分折人民币五元。附件一 、物业管理处主任（项目经理）绩效考核内容打分如下
