第一章 人力资源规划(四级).doc

第一章 人力资源规划第一节 企业组织机构的设置与信息的汇总第一单元 如何绘制组织机构图 学习目的： 通过学习掌握组织机构图的绘制方法。 提纲：直线职能制直线制组织机构类型矩阵制事业部制一、组织机构的类型（掌握其特点、优缺点、适应范围）（一）直线制 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形成垂直领导与被领导关系。 直线式结构的优点是：（1） 结构简单，指挥系统清晰、统一；（2） 责权关系明确；（3） 横向联系少，内部协调容易；（4） 信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高。 其缺点：缺乏专业化分工，经营管理事务依赖于少数几个人，要求领导人必须是经营管理全才。适用范围：只适用于那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业。 （二）直线职能制 直线职能制是一种以直线制结构为基础 在厂长（经理）领导下设置相应的职能部门，实行厂长（经