第十一节 任职资格标准设计.doc

第十一节 任职资格标准设计本节涉及的内容为八步法的骤五，关注进行能力提炼和标准制定，即对典型职位上的标杆员工和专家开展BEI、流程分析和能力要素提炼，对关键行为开展分析和提炼。第1节 任职资格标准设计（一）什么是任职资格标准任职资格标准是完成某一范围工作活动的成功的素质、知能和行为，反映了对工作人员职位胜任能力，即职业技能的要求。（二）任职资格标准体系的架构任职资格标准体系从结构上看，由基本条件、资格标准和参考项三大部分组成，如图所示：任职资格标准体系参考项绩效详情其他品德项其他素质项资格标准知识技能素质要求现职状况基本条件专业经验学 历现职状况考核结果公司司龄公司外经验公司内经验图3-11 任职资格标准体系的构成（三）任职资格标准体系的详细说明任职资格标准体系的结构三个维度，即体系的三大部分的说明如下：表1-8 任职资格标准的结构维度及应用说明结构项说 明基本条件指用于初步判断是否可以申请一定级别的资格，相当于“入围条件”。