金朝阳各部门管理制度.doc

管 理 制 度 总则随着我金朝阳陶瓷濮阳营销中心不断发展, 为使我们在强手如林的市场竞争中立于不败之地，更好的提高效能，公司坚持和协发展,以人为本的宗旨决定建立公司管理制度第一部分 一组建公司结构 1. 确立公司总经理及主管 2. 设立如下部门A. 销售部B. 自营店(营业厅) C. 工程部门D. 财务部门E. 行政部门(总经办)F . 小区家装部G. 物流 二. 任命各部门负责人三. 确立各部门职能四. 建立并完善各项制度经理确认：总经理审核：管 理 制 度 第 二 部 分各部职能一.销售部门(指公司经理)一级经理人职务: 公司经理直接上级：总经理管理范围:公司所设立所有部门岗位职责1. 全面负责公司的销售管理工作2. 制定公司各部销售计划,各项制度审核及监督执行3. 负责对各部门的直接考评工作4. 直接向上级提案权