三级选择题范围第一章 人力资源规划1、人力资源规划的概念：广义：企业所有人力资源计划的总称；狭义：运用科学的方法，对企业人力资源的需求和攻击进行预测，制定相宜的政策措施，从而使企业人力资源攻击和需要求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。2、人力资源规划的分类:长期、中期和短期。组织规划：是对企业（整体框架的设计）人员规划：是对企业人员（总量、构成、流动）的整体规划.3、人力资源规划的内容：战略规划；组织规划；制度规划；人员规划；费用规划。4、工作岗位分析：是对各类工作岗位的（性质任务）、（职责权限）、（岗位关系）、（劳动条件和环境），及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明）等岗位人事规范的过程。5、工作岗位分析的内容（多）1）完成调查取得相关信息的基础上，首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学 的界定，然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析，即对岗位的（名称、性质、 任务、权责、程序、工作对象和工作资料），以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较、分析和描述，并作出必要的总结和概括
