刍议公路工程施工方面的安全管理.doc

上传人:99****p 文档编号:1437843 上传时间:2019-02-27 格式:DOC 页数:5 大小:24.50KB
下载 相关 举报
刍议公路工程施工方面的安全管理.doc_第1页
第1页 / 共5页
刍议公路工程施工方面的安全管理.doc_第2页
第2页 / 共5页
刍议公路工程施工方面的安全管理.doc_第3页
第3页 / 共5页
刍议公路工程施工方面的安全管理.doc_第4页
第4页 / 共5页
刍议公路工程施工方面的安全管理.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、刍议公路工程施工方面的安全管理摘要:近年在公路工程施工工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。当前要进一步加强施工安全工作,有效地遏制建设领域安全事故的发生,大幅度减少伤亡事故,本文介绍了施工现场安全管理中存在的问题,并提出了对施工现场安全管理的措施的探讨! 关键词:建筑工程;施工;安全管理;措施 前言 近几年来,随着国民经济的高速发展以及人民生活的普遍提高,城乡建设规模急剧增大,建筑业成为发展最快的行业之一。随着市场竞争的日益激烈,效益成为各企业竞争的目标,因此向管理要效益已

2、经成为各企业家的共识。但企业历来以质量为生命,在项目施工的管理过程中,安全却是一个贯穿始终的角色,安全工作虽然不是最为重要的因素,然而安全事故的结果却严重于任何一个其他要素。据统计,每年因施工安全引发的伤亡事故人数仅次于交通和煤炭行业,建筑领域伤亡事故多发的问题尚未得到根本扭转。 一、我国公路工程安全管理的现状 近几年, 全国建设系统加强了建筑安全法规和技术标准建设, 年年开展专项整治活动, 取得一定成效, 施工作业和生产环境的安 全、卫生及文明状况得到明显改善。但是, 由于我国正处在大规模的 经济建设时期, 建筑业规模的逐年增加, 事故发生数和死亡人数也 一直居高不下, 成为人民群众及社会关

3、注的热点问题之一。 在现阶段, 国有施工企业安全机构比较健全,也有必要的安全管理制度,但是公司安全部门的管理权限不够,现场安全员发现隐患不能直接安排人员整改,要先报告,能否落实还得看施工队或者项目经理对安全工作的重视程度,遇到施工进度与安全发生矛盾时,总是难以摆正关系,进度往往占了上风。另外,安全教育严重滞后,按照规定,新工人进厂必须进行安全生产“三级教育”,经考核合格后方可上岗,但是大多数企业由于没有自己的正式队伍,施工现场除一般管理人员和少数特工种是正式工外,操作人员都是临时招聘的农民工,企业对招收的农民工只是做做样子,填填表格了事,没有真正地进行教育,致使这些人严重缺 乏安全生产的科学知

4、识,安全意识淡薄,操作水平低下,自我防护能力极差。在个体私营企业里,情况更不好,个体老板往往重视的只是效益 和利润的最大化,对安全生产不重视,不愿安全投入,有些连必要的安全防护用品保证措施也不愿投入。我国建筑施工事故的发生数、死亡数一直呈下降趋势, 表明我国的建筑安全生产形式得到了进一步的改善。但是, 自进入 21 世纪以来, 事故发生数和死亡人数都不同程度地出现了反弹, 表明我国正处在建筑施工事故频繁发生的时期, 我国的建筑安全生产形势有将面临新一轮的考验。 二、施工现场安全管理存在的问题 1.安全生产管理制度不落实。施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全,即使有制度,也是流于形式

5、,不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱,项目经理只抓生产,不顾安全,更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。 2.安全管理机构和管理人员不能满足实际需要。安全管理机构和人员被精简、合并,专职安全员远远不能满足工程的实际需要,很多安全员技术素质差,对安全管理略知皮毛,既无监督管理职能,又不能履行职责。 3.项目部经理素质普遍偏低,安全管理水平差。建筑施工要求每个项目都由经过培训,具备相应资格的项目经理主持,然而实际上有不少工程是挂靠的,工程项目部为了减少开支,降低成本,管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱,施工

6、用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范,没有形成制度,随意性很大,管理水平很低。 三、加强建筑施工现场安全管理的措施 针对目前建筑施工现场的安全现状, 我们除了要继续加强安全管理工作以外,还必须追根溯源,真正从源头做起,做到 “安全第一,预防为主,防消结合” 。为此,特提出以下几项加强措施。 1.树立安全工作贯穿于项目施工的始末,贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中,在任何一项要素的组成过程中,若忽视了安全,将极有可能导致安全事故的发生,从而使得经济上受损,严重者将可能影响公司和企业的形象。因此,建设主管机构和建筑单位应统一思想:施工安全无小事,应始终将安全生产放在最重要的位置来对待,且将安全

7、生产 作为工程施工最主要的工作来抓。 2.确保安全防护设施到位,保障施工安全施工企业和安全都应严格按规定设置安全设施经费,做到专款专用,从而使安全投入这一重要前提得到有力保障。 3.进一步加强企业领导对安全生产的认识,加大安全培训的资金投入企业领导对安全工作的高度认识对搞好安全生产有着举足轻重的作用,因此要从两方面对此进行加强,一是对企业法人和主管安全的领导加强政策、法律和法规学习,使他们能够更深入的了解和认识安全生产的重要性和必要性;二是加大对安全事故有关责任者的处罚力度,迫使企业领导切实树立的观念, 从行动和思想上建立起对安 “安全第一”全生产的双重重视。 4.加强工人自身的安全意识条例已

8、经颁布实施, 建设工程安全生产管理加强对技术工人和工程管理人员的安全知识培训,使工人建立起安全意识对安全生产至关重要,因为工人作为安全事故的第一受害人,其受损伤程度也是第一位的。只有自身的安全意识加强了,安全生产的可能性就增大了。 5.安全检查及整改工作应及时进行在施工现场,安全管理人员的职责并不能单纯局限于简单地查一查谁没有戴安全帽之类的这一外在形式,更主要的是要为工程的顺利进行建立起一个有安全保障的环境,因此安全检查及整改工作应及时、深入的进行。对于检查提出的问题,不管是原定哪一级,项目部都必须按照“三定”则( 定 人、时、定措施)进行整改。 6.通过深入理论研究使建筑安全管理科学化。目前

9、发达国家的安全管理的理论研究已经进行的相当深入,并且在预防和控制事故的发生中起了相当重要的作用。而我国的建筑安全理论研究仍比较薄弱,以至于建筑施工现场的安全管理未能科学化,随意性大,成效低。因此,为加强施工现场的安全管理必须重视理论研究,使理论结合实践,指导时间,从而使安全管理走上科学化的道路。 四、结后语 施工现场安全管理是一项系统工程,要认识到公路工程施工安全形势的严峻,责任的重大,而看问题,应看其根源和本质,知已知彼,不断地积累经验,标本根治,摸索和制定出解决问题的有力和措施,才能对存在的问题迎刃而解。故施工安全无小事,是建设主管机构和各建筑施工企业的头等大事,而施工无事故,才能创造安全、文明、有序的施工生产环境。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 毕业论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。