1、刍议安全管理控制措施在实际施工中的运用摘要：本文针对当前的建筑工程项目施工安全管理和安全技术进行了探讨，并提出了对策和防范措施, 以期降低建筑安全事故率,提高建筑业生产力和经济效益，以供同行参考。 关键词：建筑工程；安全管理；工程管理 Abstract: this article in view of the current building project construction safety management and safety technology were discussed, and put forward some countermeasures and preventiv
2、e measures, so as to reduce the construction safety accidents and improve productivity and economic benefit of the construction industry, and provide the reference for colleague. Keywords: building engineering; Safety management; Engineering management 中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号： 前言 建筑业是一个仅次于煤矿的高危性、易发
3、事故的行业，一直以来，建筑工程项目施工安全管理的问题都是人们高度关注的问题，建筑工程项目施工安全不仅关系到建筑工程项目施工人员的生命财产安全, 更关系到改革发展和社会稳定大局，因此对待施工安全管理问题不可掉以轻心, 侥幸对待。建筑工程项目施工安全管理是一个动态的过程, 应常抓不懈, 切实做到安全第一, 预防为主, 防消结合。 一、当代建筑工程项目施工安全管理的原理 施工安全管理是对人、物、环境等管理对象施加影响和控制，排除不安全因素，以达到安全生产目的的活动。当代的项目施工安全管理原理是在传统管理的基础上发展和完善起来的，它应用现代科学知识与工程技术去研究、分析在生产系统和作业中各个环节固有的
4、、潜在的不安全因素，进行定性与定量的安全性及可靠性评价，进而采取有效的对策进行控制，以消除隐患，有效地对系统进行安全预测、预报和预防，以获得最佳安全生产效果，现代安全管理示意图，如图 1 所示。 图 1 现代安全管理示意图 二、建筑工程项目施工安全管理系统 建筑工程项目施工的安全管理是一个动态的过程，因此，安全事故发生的原因也是多方面的：有技术上的，有管理上的；有直接原因，有间接原因；有人的不安全状态，有物的不安全状态；有偶然性，又有必然性。而且，这些原因又在不断变化。因此，施工安全管理是个整体的动态的概念，是一项复杂的系统工程。 21 安全管理系统要素 构成安全管理的三大要素是人、机、环境，
5、因此将安全管理系统分为三个子系统。这三者之间既有相关性，又各自独立，只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优。 22 安全管理系统模式 安全施工系统模式如图 2 所示。工作指令、操作规程是法令、规章制度对人的约束；安全技术水平是社会实践的体现；环境干扰是周围因素对人的作用，而心理行为是来自人自身的影响。 图 2 施工安全系统模式图 23 安全管理系统的内容 施工安全管理系统的主要内容包括安全分析、评价及安全事故控制技术。 231 安全分析 这是预测和防止事故的前提， 是对安全系统的基本要素及其功能、操作、环境、可靠性等指标，以及系统的潜在危险进行分析和测定。分析是评价的基础，只有分析正确
6、，才能得到准确的评价。分析要从人员、环境、技术和设备几方面着手： (1)在施工作业中人是起关键作用的主体，各种指令由人发出、接收、执行，因此，做好人员的管理是实现安全管理的中心环节。人员的安全管理，要根据人员的个体心理、年龄、教育程度、社会经济背景、安全意识、疲劳程度等因素进行。 (2)环境分析主要针对的是工作环境。工作环境不良，容易造成分心、烦恼、紧张、反应力差等。不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面。 (3)至于机械与设备，其设计与安全装置对于施工安全也起着至关重要的作用。 232 施工安全管理系统的评价 可以从数量上说明分析对象的安全程度，使人们得出可供比较
7、的概念。它能够准确地提示系统存在的危险性，对危险进行大致的分类，并针对系统的缺陷采取相应的措施，完善规章制度。评价的主要指标有：人的生物节律、人的精力、人的条件失误率、人的意识状态可靠系统、设备故障率，以及事故发生的可能性等。 233 安全事故控制技术 这是通过各种安全技术措施来实现的，当找出或预测出发生事故的原因后，要根据对象和条件的具体情况采取针对性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、保护法、控制法、隔离法、保留法和转移法等 6 类。 总而言之，在建筑工程项目施工的过程中对每一项工序，都需要进行危险性研究评估。首先，对整项工序的过程作充分了解。其次，利用鱼刺图、事故树等科学分析方法
8、，分析潜在的危险因素，让施工人员明白其所从事工作的内在危险实质和危险因素，使其在工作中提高警惕，从而减少事故发生的概率。再次，对危险因素的发生概率进行估计。最后，根据结果制定相应的预防措施、操作程序，使安全事故频率和强度降至最低。 三、建筑工程项目施工的安全管理体系 当前的建筑工程项目施工安全管理体系是由几个子管理体系组成，具体如下： (1)生产经营管理子体系。由项目经理组织，主要负责按安全技术措施和有关规定组织生产；经济合同中安全指标的确立；安全设施和劳保用品的进场与检测，涉及到工程部、材料部和安全部。 (2)思想政治工作管理子体系。由书记组织，主要负责后勤工作和思想工作，消除职工的心理负担
9、等。 (3)安全技术管理子体系。由工程师组织，主要负责编制施工组织设计的安全施工；分部分项工程的季节性施工安全技术措施等。 (4)专业检查管理子体系。由安全部组织，主要负责对工地施工安全进行检查，并依据有关法规处理安全事故；收集整理安全事故资料。 (5)群众监督管理子体系。由工会组织，主要负责和监督参加工程职工的职业病预防情况等。 四、建筑工程项目施工的安全管理的工程实践 某工程为 8 层框架结构，地下室 2 层，总建筑面积 14 856m2，工期较紧；同时，该工程地处闹市，交通繁忙，场地狭小，施工难度较大。该建筑工程项目班子配备较齐，技术管理能力较强，整体素质较高。为了保证该工程的质量和工期
10、，建立了工程施工安全管理体系对该工程实行安全管理。为充分调动各方面积极性，项目经理重视施工安全，注意加强对项目部人员的安全教育，具体负责安全管理人员严格把关，做好事前控制，防患于未然，把安全事故消灭于萌芽之中。项目部成员各尽其职，充分发挥出班子整体合力的优势，各项工作按部就班，井然有序。从创优目标的确定到质量、安全的严格把关，杜绝不合格分项进入下一道工序，保证了工程质量；从编制分阶段详细的部分计划到各工种组织协调，确保衔接不出现断档空缺，生产顺利开展，保证了工期；从项目经理部建立的各种基础台帐到按月分段至项目成本盈亏状况进行核算，做到心中有底，确保了经济效益，正是项目班子团结一心，紧密配合施工的安全管理，使该工程得以优质快速完成，不仅工程项目没有发生安全事故，而且工期满足国家定额工期并提前竣工，工程质量合格，受到建设单位和有关部门的好评。 五、结束语 由上可见，只有坚持贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，做到事前预防，事中控制，事后处理，从事故中汲取教训，采取有效措施加大安全管理力度，才能从根本上扭转安全事故不断发生的恶性局面，减少伤亡事故发生造成的各种损失，才能促进建筑行业统一、规范、有序管理，才能保障国民经济各项建设在稳定的政治局面中顺利进行。
