供应商品质能力现场评估管理办法编号：ZY/CSC 一目的为实现对我公司上游供应商品质保障能力的有效评估，实现量化管理，并辅导供应商提高为我司提供的原/包装材料质量，实现我司与供应商的双赢，最终实现我公司原料品质的持续稳定提升，特编制本管理办法二、适用范围本管理办法适合于我司对所有即将进入我公司合格供方目录和已经进入我公司合格供方目录的所有原/包装材料直接供应商的品质能力现场评估。三、职权1、品管部负责本办法的编制、审核、修改、发放、回收、更改；负责到供应商生产场地按照供应商品质能力评估表（详见附表1）进行评估，负责将评估结果反馈给采购部。2、采购部负责与供应商在品质能力评估整个过程中的沟通、协调3、公司领导负责该评估管理办法的批准四、正文1、供应商与我公司签订合同前必须接受我公司品管部的现场实地品质评估，评分达到品质待改进供应商标准后，该供应商才能进入我公司的合格供方目录，然后采购部才与其开展定价、合同签订等工作。2、现场实地评估前的相关工作2.1 采购部以书面通知的方式提前一周通知品管部即将开展品质实地评估的厂家名称
