经营管理制度人事篇昆明圣川装饰工程有限公司第一部分 人力资源管理制度第一节 人事职能范围一、部门职能:1.部门职责目标依据国家的人事政策、法规和公司的决策,结合公司的实际情况,合理高效地开发、利用人力资源。通过对人力资源的组织和管理活动,达到发现人才、培养人才、合理配置和使用人才,不断增强员工队伍的素质,提高员工的工作技能,保持企业的人才优势,保证企业高效运转的目的。二.部门主要工作:1、组织规划与组织管理 :协助设置整个企业组织机构;确定部门职责的划分;确定部门权限分配;企业规章的拟订与执行。2、制定企业人力资源规划:通过制定这一规划,一方面保证人力资源管理活动与企业的战略方向一致,另一方面保证人力资源管理活动的各个环节互相协调,避免互相冲突。3、职务设计与职务分析:通过对工作任务的分解,根据不同的工作内容,设计为不同的职务,规定每个职务应承担的职责和工作条件、工作作用等,使企业吸引和保持合格的员工。4、人员增补调配:安排面试、背景调查、考核、上岗;任免调迁:调迁制度的拟订与实施。