论制片管理在电视节目制作中的职能与作用 作者：朱久文 当前，电视节目制作的竞争日趋激烈。作为一种特殊的产品，电视节目只有确保制作水平优质、高效，既满足观众的心理需求和欣赏品位，又能使规定的节目经费投入获得优厚的回报，才能达到电视节目的“精品”效应与名牌效益，也才能在激烈竞争的生存空间中立于不败之地。而实现这一目标的一个重要前提是：必须建立起行之有效的、责、权、利明确统一的制片管理制度。因此，探讨制片管理在电视节目制作过程中的职责与作用，通过科学、合理的人力、物力、财力资源配置，实现广泛的社会效益和良好的经济效益，是关系到电视节目生存与发展的重要课题。一、 制片管理的职能：电视节目的制片管理方式是通过电视制片人负责制来实现的，其特点是：在节目策划、人员配置、摄制周期、节目运作经营方式、场地设备调度、摄制经费管理等电视节目制作的各个环节中进行全面的质量管理，用以竞争机制、激励机制为主体的崭新的生产关系和运行、经营、管理机制来实现整个节目创作中人力、物力、财力资源的最佳配置，不断提高社会和经济效益；通过制片管理制度的运行，使节目创作集体全体
