质检部工作规范第一条 岗位设置及人员编制一、岗位设置：经理、质检员二、人员编制：经理1名、质检员3名。第二条 岗位职责范围经理/质检员：一、直接对总经理负责，监督检查各部门员工在日常工作中对公司规章制度的执行和落实情况；二、质检人员每日上班，须在公司规定的上班时间提前20分钟到岗，进行交接班手续；三、质检人员上班期间必须不间断对各岗位进行有效的监督、检查以及巡视；四、如有违反公司相关规章制度者，应及时开据处罚单，由被罚款人签名确认后月末由财务扣除罚款；五、随机对各岗位值班人员进行抽查；六、根据公司的规章制度，及时正确的实施奖惩，必须做到公正廉洁，不得泄私愤、打击报复等，做到一切奖罚公开、公正、公平；七、及时与各部门沟通协调，发现问题及时处理；八、负责各部门考勤、罚款的汇总统计，每月4日之前将前一月考勤、罚款上报到财务部；九、每月定期或不定期对采购地点进行有效反馈；十、做好试岗员工上岗通知单的登记、保管并于试岗结束当天按要求填写后交于财务部。十一、每周日下班前将本周一周质检总结交于总经理；十二、
