营销中心岗位细责（草案） 一、营销中心主任工作细则： 1.组织本部门学习、培训，提高业务水平； 2.制订本部门年度、季度、月度和周工作计划，并结合公司相关部门的工作计划，分配落实到下属各个部门； 3.每年至少组织开展一到二次全国性的市场调研工作，了解和把握整个行业信息及市场动态，结合公司实际统筹谋划， 做到主动出击，抢先占领市场； 4.开拓市场，带领本部门人员完成公司制定的月度、季度、年度销售任务指标； 5.做好本部门的费用预算及费用报销审核工作； 6.跟踪落实公司经理办公会确定的中心工作和重点工作； 7.制定本部门员工绩效考核、奖惩实施管理办法，负责本部门人员的绩效考核、奖惩； 8.负责定期、不定期与有关职能部门和新闻媒体的联系，做好营销沟通与协调工作； 9.负责起草、修订营销中心相关管理制度，规范营销管理； 10.负责销售合同的审核、把关，销售货款的回笼； 11.参与公司的品牌建设工作，并承担相应的工作任务；12.坚持每周工作例会制度； 13.负责营销中心的客户档案资
