新员工入职培训制度目录第一章总则3第二章培训计划4第三章培训管理7第四章培训实施8第五章培训评估10第六章培训特别规定11第七章附则12第一章 总则第一条 目的为规范公司新员工入职培训（New Hire Orientation）管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本制度。第二条 适用范围新员工入职培训（New Hire Orientation），除人事管理制度及培训管理制度另有规定外，均依本制度执行。第二章 培训计划第三条 培训目的l 让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等，帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。l 让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。l 为新员工提供正确的相关公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。l 提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。l 加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通。第四条 培
