优化人才结构 转变发展方式 从中国象棋中借鉴人才管理“我为加快转变发展方式献一策”征文作者：许小梅俗话说：棋如人生，尤其是中国象棋这种起源于军事谋略的棋战，它蕴涵着深厚的学问，并不只是一项娱乐活动，更是一门管理艺术。正如不同的棋手在理解、应用、调度棋子的能力上有很大的区别一样，不同的管理者对人才的了解和管理也各有差别。高明的弈手善于分配棋子，扬长避短，方能在棋盘上畅快厮杀，而卓越的管理者只有了解员工的特点，才能合理配置人员，最大限度地实现资源最大化，团体最优化，为企业的发展发挥出积极的作用。中国象棋，红黑两个阵营，各有十六个棋子，实力绝对相等，棋子不分大小，弈手不论手气，胜负决定于弈者的谋略。马跳日，象走田，炮打隔山，车走直线，将帅不出城堡，小卒义无反顾，七种类型的棋子，各有长短，用自己的特殊本领迎战的同时，也暴露出自身的缺陷，这样的游戏规则，注定了十六枚棋子互相弥补，团结协作的特征。只有各个棋子各司其职，才能保证全局的稳定发展。如果个性十足，孤军混战，就会导致全军覆没。银行管理亦如一盘棋，管理者在组织管理中，首先
